吳敬璉、萬捷談文化產(chǎn)業(yè)“進(jìn)化”之道
劉悠揚(yáng) 深圳商報 2013-03-04
3月1日，《進(jìn)化的力量——萬捷和他的雅昌王國》在北京尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心舉行了新書發(fā)布會。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉、該書作者麥子以及雅昌集團(tuán)董事長萬捷等嘉賓出席了發(fā)布會，共同暢談當(dāng)下中國企業(yè)尤其是文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之道。
三年寫作提煉關(guān)鍵詞“進(jìn)化”
“當(dāng)前許多中國企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級的考驗。如果你面對這個生死關(guān)頭感到不得其門而入，那么我建議你讀一讀《進(jìn)化的力量》這本書。”吳敬璉在新書首發(fā)式上表示，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心和本質(zhì)無非就是提高產(chǎn)出中的技術(shù)含量、知識含量或者說文化含量，萬捷和他的雅昌團(tuán)隊正是這樣做的，并且取得了令人艷羨的成功。
《進(jìn)化的力量——萬捷和他的雅昌王國》由中信出版社推出，講述了雅昌集團(tuán)這個歷經(jīng)30年中國文化體制改革的一個極具傳奇色彩的成功案例。
3年來，作家麥子從深圳到上海，再到杭州，一路考察和挖掘雅昌的進(jìn)化道路，深入萬捷、何曼玲、潘建平等雅昌核心高層的內(nèi)心，描繪出了萬捷和雅昌的核心價值：進(jìn)化。
“進(jìn)化”一詞是這本書的關(guān)鍵詞，也是雅昌帶給中國文化產(chǎn)業(yè)思考的關(guān)鍵詞。新書發(fā)布會上，到場嘉賓一致認(rèn)為，依靠資源投入的增加來實現(xiàn)增長，這并不是適合文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，通過商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和效率提升，達(dá)到集約式增長才是中國文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展的未來方向。雅昌通過創(chuàng)新，把傳統(tǒng)印刷、IT科技和文化藝術(shù)有機(jī)結(jié)合，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級成為全新的文化產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)樹立了一個進(jìn)化的標(biāo)桿。
引發(fā)中國文化產(chǎn)業(yè)
模式再思考
在雅昌的“進(jìn)化”道路上，創(chuàng)始人萬捷是核心人物。正如中國美術(shù)館館長范迪安所言，“萬捷使雅昌從一個概念變成了一個企業(yè)，從一個以彩色印刷為起點(diǎn)的傳統(tǒng)型企業(yè)變成了以視覺文化為方向的新興型企業(yè)，他還把雅昌變成了一個綜合性的品牌，從一個品牌變成了一個名牌，從中國走向世界。”
萬捷以自身的實踐，在行業(yè)里戰(zhàn)勝了強(qiáng)大的國際對手。因為他在高科技大潮中不失時機(jī)的舉措，令改革開放后進(jìn)入中國并引領(lǐng)中國印刷前沿的境外印刷企業(yè)紛紛后退；因為他的出現(xiàn)，中國印刷27次奪得世界印刷最高獎項，以使中國人在900年后為印刷術(shù)的故鄉(xiāng)重新贏得了世界的尊敬。
更重要的是，萬捷并未止步于印刷業(yè)。從高端藝術(shù)品的仿真制作及藝術(shù)精品書籍的印制，他轉(zhuǎn)而晉身藝術(shù)王國，從雅昌藝術(shù)網(wǎng)到藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫，從藝術(shù)數(shù)字出版系統(tǒng)到流動美術(shù)館，再到藝術(shù)閱讀體驗中心，誓言為國民的藝術(shù)普及教育做出貢獻(xiàn)。
該書出版之后，已經(jīng)引發(fā)了人們對發(fā)展中國文化產(chǎn)業(yè)的思考，收藏家馬未都、媒體人洪晃、鳳凰衛(wèi)視董事局主席及行政總裁劉長樂等名人都紛紛向公眾推薦。
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