讓印刷成為一門藝術(shù)
——訪雅昌集團董事長萬捷
萬捷 雅昌集團董事長。他是世界最高印刷水平的引領(lǐng)者,是從傳統(tǒng)行業(yè)向現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型的先行者。他提出并實現(xiàn)了“傳統(tǒng)印刷+IT技術(shù)+文化藝術(shù)”商業(yè)模式的創(chuàng)新,引領(lǐng)中國印刷業(yè)達到世界級先進水平。因為他的出現(xiàn),中國印刷27次奪得世界印刷最高獎項,使中國人在900年后為印刷術(shù)的故鄉(xiāng)重新贏得世界的尊敬。2012年他成功當(dāng)選首屆文化產(chǎn)業(yè)年度人物。
班尼獎,號稱全球印刷界的奧斯卡,評選之嚴(yán)令許多國際知名的印刷企業(yè)都望塵莫及。然而有一家企業(yè),迄今已經(jīng)五次摘得班尼獎金獎桂冠——這份殊榮屬于雅昌集團,屬于它的當(dāng)家人萬捷。
假如活字印刷術(shù)的發(fā)明者畢昇從900多年前的北宋穿越到今天,他或許最想見到的人是萬捷。因為,他畢其一生取得的發(fā)明成就在萬捷手里再次達到了一個前所未有的世界高度。
萬捷的事業(yè)軌跡始于印刷。1985年畢業(yè)于北京印刷學(xué)院的他被分配到中科院印刷所,僅僅上了7個月的班,他就辭職不干了,南下深圳應(yīng)聘一家日資印刷公司,理由是“這種安靜平穩(wěn)的生活從來就不是我的夢想”。兩年后,25歲的萬捷因工作出色升任董事廠長,成為這家企業(yè)中最年輕的董事。又過了5年,一心要打造頂級印刷企業(yè)的萬捷毅然下海創(chuàng)業(yè),于是有了今天雅昌集團的前身——深圳雅昌彩色印刷有限公司。
如何在眾多的印刷企業(yè)中脫穎而出?萬捷另辟蹊徑、瞄準(zhǔn)高端。“要做就做到最好、最完美、最專業(yè)。”萬捷自稱“是一個要求非常高、非常講究的人,甚至近乎苛刻”。多年來,萬捷養(yǎng)成一個習(xí)慣,只要在公司,每天的第一件事情就是去制版車間看樣板,挑毛病,就連印刷品的包裝紙和綁帶都要求精挑細(xì)選?;蛟S正是在他挑剔目光的注視下,雅昌的產(chǎn)品質(zhì)量達到極高的境界。
10多年的精益求精換來的是別人望塵莫及的印刷品質(zhì)。從北京奧運會申辦報告、上海世博會申辦報告到每年寄給各國家領(lǐng)導(dǎo)人的賀年卡;從錦繡為封、雕木為匣的藝術(shù)圖書到重達幾十斤的《邁克爾•杰克遜》等紀(jì)念畫冊,全部出自雅昌之手。雅昌的員工們說:“老板閉著眼睛都能聞出眼前的書是不是雅昌印刷的。”在老朋友萬科董事長王石看來,萬捷的成功絕非偶然,“這背后折射的是他對這個行業(yè)的熱愛和極盡完美的專業(yè)主義追求”。
當(dāng)全世界都在為紙質(zhì)媒介的冬天來臨而憂慮時,萬捷卻看到了春天的氣息。“書不僅僅是傳統(tǒng)的紙質(zhì)印刷品,裝幀精美、別具一格的書還是藝術(shù)品、收藏品,甚至可以是奢侈品。”由此也不難理解,當(dāng)《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫集》《詩經(jīng)》等擺到班尼獎評委面前時,他們是何等的嘆為觀止,評其為“世界最美麗的書”。
“如果把印刷只定義在紙上,那未免太小看了印刷,它可以是影像的,可以是電子的,它依然需要數(shù)據(jù)處理、圖像設(shè)計,只是換了一個載體。”在萬捷的眼里,印刷可以無處不在。由此,擁有2500萬藝術(shù)品資料的雅昌數(shù)據(jù)庫、雅昌藝術(shù)網(wǎng)、雅昌藝術(shù)影像中心、在建的雅昌藝術(shù)圖書館早已脫離印刷的傳統(tǒng)形態(tài),在今天數(shù)字化、信息化的藝術(shù)世界里大放異彩。
從一個傳統(tǒng)行業(yè)起步,每一次轉(zhuǎn)型、每一步開拓,都能清晰地看到雅昌創(chuàng)新的足跡,但它同時又是有堅守的,那就是“藝術(shù)”。只要談到藝術(shù),萬捷就滔滔不絕,興奮而快樂。“我所做的一切都離不開藝術(shù),雅昌的每一項工作都只為藝術(shù)服務(wù)。”萬捷說這源于他“從小就喜歡藝術(shù)的東西”。自創(chuàng)立以來,雅昌印制的圖書超過4萬種,1.5億冊,幾乎全部是為藝術(shù)而定制。
在萬捷布滿各式藝術(shù)品的辦公室里,墻上一個人的畫像格外醒目,他就是蘋果的創(chuàng)始人喬布斯。“喬布斯是我的偶像,他有一句話,活著要改變世界。雅昌人也有一句話:活著要有益于世界。”萬捷說,雅昌所做的是生意,更是財富,是一筆對人類文化精華保護和傳承的巨大財富。
2004年,一次會議的間歇,在一張隨意拿到的餐巾紙上,萬捷寫下了“藝術(shù)為人民服務(wù)”7個大字。在歷經(jīng)10余年耕耘探索后,萬捷為雅昌指明了前行的方向。“雅昌要做的,就是讓更多的人了解藝術(shù)、愛上藝術(shù),讓藝術(shù)走進每個人的生活。”從服務(wù)小眾到服務(wù)大眾,將心中的小愛變?yōu)楦嗳说拇髳郏銜l(fā)現(xiàn),10年后的今天,每個人與藝術(shù)的距離變得從未有過的親近……(本報記者 溫 源)
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