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雅昌獲世界矚目 彰顯國際化風(fēng)范

2013年6月29日，新加坡《聯(lián)合早報》大篇幅報道雅昌文化集團(tuán)董事長萬捷。

新加坡《聯(lián)合早報》屬新加坡主要華文綜合性日報，是新加坡極具權(quán)威的官方喉舌，承擔(dān)向國人乃至世界傳達(dá)政府有關(guān)政策和方針的重任，在華人世界享有極高聲譽(yù)，倍受海內(nèi)外讀者關(guān)注及外國政府和外國機(jī)構(gòu)的高度重視。

近日，新加坡創(chuàng)新基金主席、炎黃國際文化協(xié)會會長林祥雄攜此報蒞臨雅昌（北京）藝術(shù)中心，充分表達(dá)了對雅昌文化集團(tuán)的褒揚(yáng)之意。

2013年，在雅昌文化集團(tuán)成立20周年之際，雅昌人用藝術(shù)的智慧，將傳統(tǒng)的印刷術(shù)與中國悠久的歷史文化，以及現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，在技術(shù)制勝的今天贏得了創(chuàng)新的頭銜。創(chuàng)新技術(shù)與世界接軌，雅昌文化集團(tuán)的品牌努力不斷贏得世界矚目，也令雅昌的國際化道路更為寬廣。未來，雅昌將繼續(xù)深入教育、環(huán)保和文化等諸多領(lǐng)域的公益事業(yè)，成長為具有社會責(zé)任感的國際化知名企業(yè)。

全文報道如下：

萬捷：讓印刷術(shù)的故鄉(xiāng)贏回世界尊敬

2013年6月，一場關(guān)于紙的藝術(shù)展覽正在展出，展覽地點(diǎn)位于北京東北部的“藝術(shù)地標(biāo)”雅昌藝術(shù)中心。雅昌集團(tuán)董事長萬捷的辦公室位于這里的三層，有關(guān)他對藝術(shù)與商業(yè)的一切理念就在這中心里融會貫通。

雅昌從來不是一個單純意義的展覽館。它曾經(jīng)是一家制版公司，之后是一家屢獲國際大獎的印刷集團(tuán)，如今，“雅昌操盤者”萬捷正在描繪的，則是雅昌“藝術(shù)王國”的龐大版圖。

雅昌的“價值觀”

在萬科集團(tuán)董事長王石的眼中，20多年前，萬捷只是眾多從北京南下深圳的年輕人中的一員。彼時的萬捷，是北京印刷學(xué)院的畢業(yè)生，中日合資印刷公司美光的員工。

王石對萬捷的深刻印象來自萬捷的一次拒絕。王石回憶：上個世紀(jì)80年代末，涉足印刷的萬科曾打算把萬捷挖來，卻遭到了萬捷的婉拒，“他對我說，希望在美光學(xué)到日本人手上最先進(jìn)的印刷技術(shù)。”

這個被王石稱作“在淘金年代依然保有踏實(shí)和沉著的年輕人”，在美光經(jīng)歷了7年的專業(yè)訓(xùn)練。1993年，萬捷終于作出了“人生必然的選擇”，創(chuàng)辦深圳雅昌彩色印刷公司。

自評為“喜歡創(chuàng)新、喜歡突破自我、喜歡創(chuàng)造一些新模式”的萬捷，很快便找到了雅昌的“價值觀”：“印刷本身就是低端市場，無論是利潤還是門檻，都是很低的，但雅昌的想法是堅持做精品，要將印刷做到很高的附加值。”

為此，“堅持精品”的雅昌開始注重印刷的技術(shù)創(chuàng)新。在林林總總的印刷廠中，雅昌率先使用蘋果電腦。全球最先進(jìn)的印刷設(shè)備制造商海德堡，已退休的中國首席工程師，也被萬捷請到了雅昌。

如今的萬捷可以自豪地說：“在品質(zhì)和技術(shù)上的打造，使得雅昌不必在收入上花很多力氣。”事實(shí)上，雅昌的名號很快在深圳打響。“當(dāng)所有人一提到精品印刷都指向雅昌的時候，雅昌的價值就出來了。”

在外行看來，一件藝術(shù)印刷品，印刷往往處于設(shè)計的末端。但實(shí)際上，無論是紙張和油墨的品質(zhì)、還是經(jīng)驗(yàn)老道的領(lǐng)機(jī)對色彩的調(diào)配，印刷質(zhì)量的參差使得藝術(shù)品的最終價值高下立判。按照萬捷的話說：“拿食品舉例子，光好看而不好吃，也不是一個好東西。”

雅昌的“精品理念”逐漸得到了官方和世界的認(rèn)可。2003年，雅昌憑借《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫集》首度摘取被譽(yù)為全球印刷界“奧斯卡”的班尼金獎；而雅昌榮獲的美國、德國、中國香港等國際印刷大獎超過300項(xiàng)；另外，中國申奧、申博的“金鑰匙”——《北京2008年奧運(yùn)會申辦報告書》與《中國2010年上海世界博覽會申辦報告書》均由雅昌負(fù)責(zé)印刷；在雅昌的“榮譽(yù)殿堂”還擺有一幅照片，前任中國國家主席****手持雅昌作品，向外賓展示。

2008年，萬捷榮膺當(dāng)年的中國年度經(jīng)濟(jì)人物。他的獲獎詞只有一句話：“900年后，他讓印刷術(shù)的故鄉(xiāng)重新贏得世界的尊敬。”

“為人民藝術(shù)服務(wù)”

萬捷的抱負(fù)不止于此。2004年，雅昌在北京的藝術(shù)中心正式落成，雅昌開啟轉(zhuǎn)型之路。

萬捷說，雅昌的“野心”是成立綜合的藝術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。生于“政治優(yōu)先”的1962年、生于中國的政治中心北京，萬捷用一句改編自童年政治流行語的“為人民藝術(shù)服務(wù)”，表明了雅昌走藝術(shù)服務(wù)道路的決心。

如今的“雅昌藝術(shù)王國”，除了傳統(tǒng)的印刷業(yè)務(wù)之外，還包含了提供藝術(shù)資訊、藝術(shù)行業(yè)服務(wù)及市場數(shù)據(jù)分析報告的“雅昌藝術(shù)網(wǎng)”；將60000余名藝術(shù)家、2000多萬件藝術(shù)品圖文資料以數(shù)據(jù)形式存儲起來的“中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫”；為4100名藝術(shù)家提供個人數(shù)字資產(chǎn)管理及出版、展覽服務(wù)的藝術(shù)家資料系統(tǒng)；以及包括藝術(shù)閱讀體驗(yàn)、藝術(shù)講堂和藝術(shù)沙龍在內(nèi)的雅昌“流動美術(shù)館”。

吳敬璉如是評價：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心和本質(zhì)無非就是提高產(chǎn)出中的技術(shù)含量、知識含量或者說文化含量，萬捷和他的雅昌團(tuán)隊正是這樣做的，并且取得了令人艷羨的成功。

今年1月，雅昌和北京故宮博物院正式達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將共同探索故宮藏品數(shù)據(jù)信息的保護(hù)與應(yīng)用，以及故宮文化傳播等領(lǐng)域的新思路。

這項(xiàng)合作被萬捷稱為雅昌“20歲的生日禮物”——在他的藝術(shù)服務(wù)理念中，未來，雅昌將不斷擴(kuò)大藝術(shù)教育與藝術(shù)欣賞的資源，使更多人享受到藝術(shù)的成果。

而雅昌的“20周年慶典”或許才剛剛拉開帷幕。在這場有別于常規(guī)，并以“點(diǎn)燃藝術(shù)夢想”為主題的一系列“慶典”中，萬捷已表示，所有慶祝的資金將全部用在公益活動上。

他說：“一方面，用現(xiàn)代科技手段為邊遠(yuǎn)山區(qū)的孩子打造數(shù)字藝術(shù)圖書館，同時也組織藝術(shù)家作為志愿者給邊遠(yuǎn)地區(qū)的老師和孩子們進(jìn)行講課、授課式的接觸，或許這樣的一次接觸就能夠改變他們的一生。”（中新社專稿傅藝明）