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創(chuàng)新成就雅昌“神話”

 2005-12-02
  雅昌公司成立伊始,就將自身定位在專業(yè)化印刷的方向,通過專業(yè)的定位打造企業(yè)的核心競(jìng)爭力,找準(zhǔn)了創(chuàng)造局部優(yōu)勢(shì)的行業(yè)發(fā)展模式,把企業(yè)當(dāng)作文化來經(jīng)營,把印刷當(dāng)作藝術(shù)來追求。這些都是傳統(tǒng)型印刷企業(yè)所沒有的,可以說正是這個(gè)全新的經(jīng)營理念,使雅昌在高檔藝術(shù)品印制領(lǐng)域做到了第一,已經(jīng)成為中國最大的藝術(shù)印刷專業(yè)公司,走出了一條印刷企業(yè)發(fā)展的全新之路。

技術(shù)創(chuàng)新:創(chuàng)造性從事印刷

  藝術(shù)品的印刷是難度最大的印刷,一幅精美的圖畫不僅需要印刷人純熟的技術(shù),還需要他個(gè)人對(duì)藝術(shù)的理解。要求攝影師、調(diào)色、制版和印工對(duì)原作的心領(lǐng)神會(huì),對(duì)原作有深刻的鑒賞力。為了研究如何通過印刷真實(shí)還原雕塑、繪畫這些藝術(shù)作品的色彩、質(zhì)感、風(fēng)采和神韻,雅昌人拜藝術(shù)家為師,和藝術(shù)家交朋友,做藝術(shù)品的研究者,像藝術(shù)家一樣地工作。
  雅昌擁有一套色彩管理體系。在色彩方面,歐洲有歐洲的色彩標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),美國有美國的,日本有日本的,中國的色彩標(biāo)準(zhǔn)比較靠近日本的,但也有差別。要盡可能還原一件藝術(shù)品,就必須在色彩管理上下工夫,包括照相、分色、調(diào)色、制版,都要求非常高的水準(zhǔn)。雅昌人對(duì)色彩非常敏感,神乎其技。有很多模板,不管底片拍成什么樣,都能還原成實(shí)物本身的色調(diào),還原成藝術(shù)品本身應(yīng)有的顏色。印刷前期的調(diào)色,各有各的標(biāo)準(zhǔn)。在圖像處理上面是沒有標(biāo)準(zhǔn)好借鑒的,全靠自己摸索,宣紙的底色是怎樣的,器物的底色是怎樣的,古畫等等,都有一套標(biāo)準(zhǔn)的。雅昌一方面與國際著名公司合作,引進(jìn)柯達(dá)、愛普生的色彩管理的方法,另一方面,創(chuàng)立自己的色彩體系,培訓(xùn)自己的人才。雅昌的調(diào)色師傅要5年才能出師,才能勝任色彩與圖像處理,很不容易。在這5年里,要不斷培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、揣摩、體會(huì),要到拍賣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)去看展品,去體會(huì)實(shí)物的光與色。萬捷還請(qǐng)來專家、畫家、攝影家、藝術(shù)鑒賞家來教學(xué),講解畫的特點(diǎn)、用色的特點(diǎn)和原理,使調(diào)色師傅有神來之筆,使印刷能夠更好地表現(xiàn)原作。萬捷強(qiáng)調(diào)一定要多看好的東西,優(yōu)秀的東西,才能提高自己的品位,提高自己對(duì)色彩、色調(diào)的理解力、鑒賞力。

標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新:做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  做印刷的人都知道,每個(gè)印刷企業(yè)都有自己的色彩標(biāo)準(zhǔn),雅昌的標(biāo)準(zhǔn)是最高的,要求非常嚴(yán)格,現(xiàn)在雅昌在將自己的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),包括方法、數(shù)據(jù),變成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書。這就是雅昌印刷色彩的標(biāo)準(zhǔn)化?,F(xiàn)在中國印刷協(xié)會(huì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)與雅昌結(jié)合,要建立中國印刷色彩管理標(biāo)準(zhǔn)——這是中國標(biāo)準(zhǔn)。以前只有歐洲標(biāo)準(zhǔn),美國標(biāo)準(zhǔn),日本標(biāo)準(zhǔn)。在萬捷的思考中,任何行業(yè),包括印刷,要做成產(chǎn)業(yè)巨艦,在管理上、技術(shù)上都必須規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化。使用理性的工具,以邏輯的力量,來規(guī)范和做大這個(gè)市場(chǎng)。

管理創(chuàng)新:印刷是服務(wù)業(yè)

  作為目前國內(nèi)最優(yōu)秀的藝術(shù)品印制專家,雅昌像創(chuàng)作藝術(shù)品那樣來制作每一件印刷品,對(duì)于印刷品質(zhì)非常挑剔,力求完美。中國藝術(shù)品的印制是很講究的,比如印制北京的胡同,要拿回一塊磚來對(duì)比著看,找原材質(zhì)的感覺。每個(gè)藝術(shù)家都有自己的用色、筆墨的特色,雅昌要給每個(gè)藝術(shù)家一個(gè)色彩標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),并且編入藝術(shù)家數(shù)據(jù)庫。無論多么復(fù)雜,萬捷總是將質(zhì)量、品位上的追求放在第一位,認(rèn)為自己不是在做印刷,而是在做文化,做文化產(chǎn)業(yè)。他一再要求雅昌的每一個(gè)員工,要敬業(yè),要堅(jiān)持,要執(zhí)著。好,還要更好。雖然在技術(shù)上,雅昌有一套獨(dú)有的質(zhì)量管理體系、色彩管理體系,從印前、印刷、印后,從制版、印刷到裝幀,都有達(dá)到極致的本領(lǐng),但萬捷是個(gè)非常堅(jiān)持的人,有嚴(yán)格的執(zhí)行力。在質(zhì)量問題上,寧為玉碎,不為瓦全,想到了,就要堅(jiān)決把它做到。正是這份堅(jiān)持,使雅昌在短短十幾年間,創(chuàng)造了印刷業(yè)的一個(gè)奇跡。有一次,一本畫冊(cè)已經(jīng)制完版,客戶表示滿意,但萬捷看完打樣稿卻不滿意,責(zé)令重新制版。雖然此舉令雅昌損失7萬多元,但重新制版的畫冊(cè)卻被印刷界公認(rèn)為亞洲最精美的畫冊(cè)。對(duì)自己的苛刻得到了豐厚的回報(bào),多年來,雅昌精心地印制了無數(shù)藝術(shù)出版物,廣結(jié)善緣于中國藝術(shù)市場(chǎng)。十年耕耘,厚積薄發(fā),雅昌終于走出了一條服務(wù)于藝術(shù)市場(chǎng)的通途。如今雅昌已經(jīng)占有國內(nèi)藝術(shù)品拍賣圖錄印刷95%的市場(chǎng)份額,形成了自己獨(dú)有的核心競(jìng)爭力,將傳統(tǒng)的印刷業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩酀M足客戶專業(yè)需求的服務(wù)業(yè)。此時(shí),才真正理解雅昌“印刷是服務(wù)業(yè)”以及“選擇雅昌,一步到位”等口號(hào)的深刻內(nèi)涵。

目標(biāo)創(chuàng)新:全面追求極致品格

  只有在追求最高境界的人手中,一件事物才能充分展現(xiàn)它的本質(zhì)。雅昌的成功,關(guān)鍵是在意識(shí)上有一種追求,那就是一定要做到極至的追求。做藝術(shù)品印刷很奇特,藝術(shù)家對(duì)藝術(shù)品的色彩、造型要求苛刻,要盡可能還原、再造一個(gè)藝術(shù)品,確實(shí)是有很大的風(fēng)險(xiǎn),不僅需要大量人力、物力,還要在精神上追求這個(gè)境界。在日本,與雅昌有緊密的合作的二玄社,做藝術(shù)品的復(fù)制非常有名。他們用專門的油墨、紙張,專門的攝影機(jī)來做臺(tái)灣故宮博物院的藏品復(fù)制,迄今已有30年之久。其復(fù)制藝術(shù)品的光影明暗對(duì)比,色彩色調(diào)的傳神,達(dá)到了相當(dāng)高的藝術(shù)境界。這給了萬捷相當(dāng)深刻的啟發(fā)。雅昌現(xiàn)在達(dá)到的高度,可以說與二玄社并無二致。當(dāng)今世界,在藝術(shù)品的印刷上,雅昌絕對(duì)是一流的。同時(shí),對(duì)中國古代藝術(shù)品的保存、再造,對(duì)中國當(dāng)代藝術(shù)、文化的傳播,做出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。雅昌為中國文化的發(fā)展做了很大的工作。這是源于一種文化的自尊心與自信心啊!萬捷說,我們和外國比什么?什么能讓外國人看得起中國文化?不是說什么賺錢就做什么,真正能讓外國人看得起的,是在同一個(gè)行業(yè),在專業(yè)上你能做過他,讓他服氣,讓他震撼。所以藝術(shù)品的印制,就不是像傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)那樣,是簡單的加工業(yè),不簡單是一本書、一幅畫、一件文物的問題,而是為中國藝術(shù),為中華民族文化的傳播去勞心費(fèi)力,去承擔(dān),去盡責(zé)。在這樣的氛圍下,大家就一直往前走,沒有辦法停下來。絕對(duì)不能停下來,也不能有絲毫馬虎,在每個(gè)細(xì)微的地方都要有追求。萬捷提出,不僅是使客戶滿意,而且雅昌要超越客戶的要求來提供服務(wù)。萬捷常強(qiáng)調(diào),作為雅昌印刷是服務(wù)業(yè),我們要提供顧問式的服務(wù),不僅客戶的要求我們要滿足,而且要以專業(yè)的精神、專業(yè)的眼光告訴客戶,怎樣做會(huì)做到最好??蛻粝氲降?,我們要想到,客戶沒有想到的,我們也要想到做到。設(shè)立強(qiáng)大的印前中心,就是幫助客戶解決各種問題,甚至只是一個(gè)想法,我們也要配合客戶來完成,提升服務(wù)品質(zhì)。“不僅要讓客戶滿意,而且要讓他們感動(dòng)。”雅昌在技術(shù)上、品質(zhì)上推出的創(chuàng)新理念,對(duì)印刷品的品質(zhì)的要求,與國內(nèi)的同行業(yè)完全不一樣。

形態(tài)創(chuàng)新:建立全新經(jīng)營模式


  萬捷是一位富有戰(zhàn)略眼光,善于學(xué)習(xí),善于借鑒的企業(yè)家,他把其他行業(yè)的經(jīng)營模式移植到印刷行業(yè)來,轉(zhuǎn)化為自己的生產(chǎn)力,從而超越印刷行業(yè)的局限,形成強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為,站在全球的高度上看,發(fā)展得好的印刷企業(yè),都是與IT業(yè)相結(jié)合的。在當(dāng)代,誰能把網(wǎng)絡(luò)用到極至,就能站在產(chǎn)業(yè)的最高點(diǎn)。此時(shí)的萬捷,既是一位有想象力的藝術(shù)家,更是一位思維縝密的科學(xué)家,遠(yuǎn)程校樣、遠(yuǎn)程輸出、CTP流程、數(shù)碼打樣、數(shù)碼印刷等等有別于傳統(tǒng)印刷的技術(shù)流程,在他看來與藝術(shù)鑒賞水準(zhǔn)同等重要。他指出:“決定一個(gè)印刷企業(yè)水平的是它的IT水平。”
  文化產(chǎn)業(yè)必須與信息產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,以信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化,以產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)信息化,走新型產(chǎn)業(yè)化道路,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。他睿智地提出,“印刷是信息業(yè)”。他為“雅昌”這個(gè)名字賦予了新的靈感,創(chuàng)造出“傳統(tǒng)印刷+現(xiàn)代IT技術(shù)+藝術(shù)品經(jīng)營”新的模式。萬捷要憑借已有的資源優(yōu)勢(shì),打造新的平臺(tái),延伸新的產(chǎn)業(yè),增值新的服務(wù),使雅昌成為一個(gè)能做最優(yōu)秀印刷品的文化產(chǎn)業(yè)公司。
  2000年10月,萬捷以獨(dú)到的眼光和思路創(chuàng)辦了雅昌藝術(shù)網(wǎng)(www.artron.net)。這一舉措,是傳統(tǒng)印刷業(yè)與文化藝術(shù)、現(xiàn)代IT業(yè)的完美結(jié)合,全面提升了印刷業(yè)的服務(wù)內(nèi)涵和品質(zhì),實(shí)現(xiàn)了資訊服務(wù)、出版策劃、制版印刷的良性互動(dòng),打造了全新的產(chǎn)業(yè)鏈。通過這幾年的發(fā)展,雅昌藝術(shù)網(wǎng)目前已成為國內(nèi)最大的藝術(shù)品門戶網(wǎng)站,全世界研究中國藝術(shù)品愛好者都必須看的網(wǎng)站,深受藝術(shù)創(chuàng)作和投資人士喜愛。雅昌藝術(shù)網(wǎng)站每天頁面瀏覽量達(dá)300多萬人次,穩(wěn)居美國Alexa評(píng)測(cè)的中國藝術(shù)類網(wǎng)站瀏覽量排行榜第1名,其論壇在線人數(shù)最高時(shí)達(dá)到1600多人。如今,中國美術(shù)家協(xié)會(huì)、國內(nèi)70多家著名藝術(shù)品拍賣公司,眾多的美術(shù)館、博物館、畫廊和藝術(shù)家,都與他們建立了緊密的網(wǎng)上戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。網(wǎng)站為中國藝術(shù)界建立了全國最大的藝術(shù)圖文數(shù)據(jù)庫。迄今,網(wǎng)站舉辦了1600多場(chǎng)中國藝術(shù)品拍賣預(yù)展。連專業(yè)的機(jī)構(gòu)尚未做到的事情,被“行外”的印刷企業(yè)做到了。
  “雅昌藝術(shù)網(wǎng)”還填補(bǔ)了一項(xiàng)空白——建立藝術(shù)家數(shù)據(jù)庫,為中國藝術(shù)家做數(shù)字資產(chǎn)管理。藝術(shù)家的圖片、資料、藝術(shù)年表等在沒有數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)化之前,都比較容易散落。經(jīng)過雅昌藝術(shù)網(wǎng)的藝術(shù)家個(gè)人數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng),在制作印刷品的同時(shí),可以整合藝術(shù)家的資源,為藝術(shù)家提供資料管理,將藝術(shù)家的全部作品入庫,而且這些入庫的圖片格式、圖色等都是標(biāo)準(zhǔn)的,藝術(shù)家的資料可以終身保存,當(dāng)有需要時(shí),也可隨時(shí)出畫冊(cè)、出書,可以保護(hù)藝術(shù)家的著作權(quán)。雅昌藝術(shù)網(wǎng)幫助中國藝術(shù)的發(fā)展,降低成本,提高效益,對(duì)中國文化的傳承作用是非常巨大的。
  “雅昌藝術(shù)網(wǎng)”已經(jīng)發(fā)展成能夠?yàn)橹袊囆g(shù)市場(chǎng)提供從互聯(lián)網(wǎng)資訊、藝術(shù)圖書出版、多媒體出版到藝術(shù)品經(jīng)營等全方位的創(chuàng)新服務(wù)。它的目標(biāo)是:成為全球具有相當(dāng)影響力的中國藝術(shù)市場(chǎng)資訊平臺(tái),中國最權(quán)威的藝術(shù)家推廣平臺(tái),中國最大的原創(chuàng)藝術(shù)品網(wǎng)上銷售中心,中國最成熟的藝術(shù)精品、藝術(shù)圖書在線商城。萬捷立志在藝術(shù)網(wǎng)站上要做成像新浪、雅虎那么知名,那么具有影響力。“雅昌藝術(shù)網(wǎng)”可以說是萬捷對(duì)長期在印刷、文化、藝術(shù)領(lǐng)域探索、追求中積累的寶貴資源的整合。2003年,這種整合手段再一次被運(yùn)用,以“以藝術(shù)帶動(dòng)商業(yè)”為理念的“雅昌視覺藝術(shù)中心”應(yīng)運(yùn)而生。主要從事視覺策劃和設(shè)計(jì),如出版策劃、書刊策劃、產(chǎn)品廣告、展示策劃等,進(jìn)而包裝、宣傳等,匯聚雅昌麾下的精干策劃設(shè)計(jì)才俊,再次掀起了“雅昌風(fēng)云”。
  “我的事業(yè)是個(gè)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。我要用科學(xué)的態(tài)度,以干事創(chuàng)業(yè)的精神,以好的團(tuán)隊(duì)來完成這份事業(yè)。任何新的體驗(yàn)、新的方法,我們都會(huì)嘗試。”萬捷如是說。
 

 

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