做書人萬(wàn)捷：書讓我有一種優(yōu)越感《深圳商報(bào)》整版刊登萬(wàn)捷董事長(zhǎng)的“讀書”故事
2005-11-16
編者按：
他們都是風(fēng)云人物，他們正走在一條精彩的人生之路上。
他們不缺乏經(jīng)歷，不缺乏見(jiàn)聞，不缺乏機(jī)緣。但這些，不能替代他們手中的書。
行萬(wàn)里路，得千萬(wàn)里英雄氣魄；讀萬(wàn)卷書，得千百年豪杰眼界。書給他們打開(kāi)了觀察世界的窗口，書給他們帶來(lái)了全新的思維方式，書給他們帶來(lái)震憾，帶來(lái)靈感，帶來(lái)教訓(xùn)，帶來(lái)養(yǎng)分，帶來(lái)動(dòng)力。
11月14日，《深圳商報(bào)》之“第六屆深圳讀書月特輯”的《讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路》欄目，整版刊登了萬(wàn)捷董事長(zhǎng)等三位成功人士的“讀書”故事?，F(xiàn)全文轉(zhuǎn)載，以饗讀者。
做書人萬(wàn)捷: 書讓我一直有種優(yōu)越感
深圳商報(bào)記者劉悠揚(yáng)／文
1962年生于北京，1984年畢業(yè)于北京印刷學(xué)院。深圳雅昌彩色印刷有限公司創(chuàng)始人，現(xiàn)為雅昌企業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)。
1997年，萬(wàn)捷率領(lǐng)雅昌獲中國(guó)印刷界最高獎(jiǎng)“森澤信夫印刷獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)；2003年，摘取印刷界“奧斯卡”BennyAward金獎(jiǎng)；連續(xù)5年獲取“香港印制大獎(jiǎng)”三十四項(xiàng)大獎(jiǎng)。
你也許聽(tīng)說(shuō)過(guò)BennyAward——國(guó)際印刷界的“奧斯卡”，但你知不知道萬(wàn)捷已經(jīng)兩次登上那方領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)？你也許知道美輪美奐的《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫集》、《西夏文物》是他印的，但你知不知道那就是“世界上最美的書”？你也許知道他頂著“中國(guó)印刷業(yè)領(lǐng)軍人物”之類的名頭，但你知不知道他的最初夢(mèng)想是導(dǎo)演？
這個(gè)每次出國(guó)都因購(gòu)書過(guò)多而屢遭罰款、連午睡時(shí)也要往臉上蓋一張充滿油墨味兒的紙卻連拍張照片都會(huì)害羞的超級(jí)愛(ài)書狂，從讀書到做書，書成為他相伴一生的緣分。
“吃書”：他的成功不是偶然
“從小到大，我對(duì)書一直有種優(yōu)越感。”萬(wàn)捷如是說(shuō)。父親身為讀書人，最喜歡的也是書。在萬(wàn)捷的記憶中，家里除了書還是書，書柜、床頭、地下都堆滿了，那正是上世紀(jì)七十年代，能“見(jiàn)光”的都擺在外面，更多是“見(jiàn)不得光”的書，統(tǒng)統(tǒng)藏在一個(gè)個(gè)箱子里——《水滸傳》、《紅樓夢(mèng)》、《青春之歌》、《三家巷》、《家》——幾乎所有“文革”前流行的書，都能在家里找著。每個(gè)周日上午的“和平里書店之行”對(duì)于萬(wàn)捷來(lái)說(shuō)也是個(gè)小節(jié)日，在那里看過(guò)的一本又一本小人書、甚至?xí)軘[放的位置都深深印在他腦海里。從小最不缺的就是書，萬(wàn)捷的優(yōu)越感由此而生。
但萬(wàn)捷看書忒不愛(ài)惜，抱在被窩兒里，橫著豎著，吃飯也不放下，結(jié)果往往是，一本書看完的同時(shí)也爛了。對(duì)書惜之若命的父親，總是氣憤地說(shuō)這孩子是“吃書”來(lái)著。但父親“包書皮”的好習(xí)慣也影響了萬(wàn)捷，“我包書皮兒的手藝特棒。”說(shuō)起來(lái)還是一臉驕傲。由于父親的工作原因，萬(wàn)捷經(jīng)常能得到很多來(lái)自外國(guó)的精美印刷品，帶去學(xué)校分給同學(xué)們作包書皮的紙，甭提多得意了。對(duì)于造型、美感、藝術(shù)的最初偏愛(ài)，在無(wú)形中慢慢滋長(zhǎng)。
在讀書方面，萬(wàn)捷的習(xí)慣特別好，他給我舉一小例子。“我小時(shí)候踢足球，沒(méi)有教練，沒(méi)有電視，怎么學(xué)呢？瞎踢？那不是我的風(fēng)格，我一定要有理論依據(jù)。我買本小書，是任斌那些足球運(yùn)動(dòng)員的動(dòng)作圖，白天跟大孩子們?cè)谝黄鹛?，晚上就看這些足球技術(shù)教材，書上怎么教我就怎么踢，每個(gè)動(dòng)作都力求做到跟‘專業(yè)的’一模一樣。這就是我的天性，包括我打乒乓球，也得看書。包括現(xiàn)在給我兒子買錄像帶，看看怎么帶球、控球、做假動(dòng)作，想學(xué)踢球，不練基本功哪兒行呢？”甭管是什么事，只要是做，他就一定把它做到專業(yè)水平。這種心無(wú)旁騖、凡事都要找個(gè)依據(jù)的讀書風(fēng)格，注定了他的成功不是偶然。
3毛6的企業(yè)管理書：從做導(dǎo)演到做廠長(zhǎng)
1983年，萬(wàn)捷21歲，大學(xué)三年級(jí)。“我告訴自己，我不能一輩子畫圖，一輩子做機(jī)械制造。那時(shí)候國(guó)內(nèi)企業(yè)管理的理念還非常落后，我為自己選擇的方向是做廠長(zhǎng)、做經(jīng)理，這可以說(shuō)是我最初的人生策劃了。”萬(wàn)捷這樣敘述他在這一年，從對(duì)企業(yè)管理課程的興趣中萌生出理想，并創(chuàng)立日后名揚(yáng)國(guó)際的“雅昌”的緣起。
再回到上世紀(jì)80年代那個(gè)全民熱愛(ài)文學(xué)的時(shí)代，萬(wàn)捷大概仍然會(huì)說(shuō)，“我不熱衷文學(xué)”。是的，當(dāng)身邊的朋友捧著張潔、劉心武，瘋狂傳閱《收獲》、《小說(shuō)月刊》，為“傷痕文學(xué)”如癡如狂的時(shí)候，萬(wàn)捷卻躲進(jìn)王府井新華書店的一角，開(kāi)始研究?jī)和橇﹂_(kāi)發(fā)，只因“想探索天才是怎樣誕生的”。
不久，他就迷上了電影導(dǎo)演這行業(yè)，不僅將一本愛(ài)森斯坦的導(dǎo)演理論吃得滾瓜爛熟，還像電影學(xué)院的學(xué)生那樣去研究起了前蘇聯(lián)蒙太奇電影美學(xué)流派，用萬(wàn)捷自己的話來(lái)解釋，“我迷戀策劃。一個(gè)好導(dǎo)演，創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、調(diào)度樣樣精通，我喜歡那種掌控全局的感覺(jué)。”這一時(shí)期，電影劇本是萬(wàn)捷的最愛(ài)，沒(méi)事兒他就琢磨劇本，從中研究動(dòng)作、場(chǎng)景、舞美、人物心理各方面是怎樣策劃的，現(xiàn)在看來(lái)，這也是他對(duì)藝術(shù)方面興趣的一脈相承。
但對(duì)于一個(gè)學(xué)印刷技術(shù)的人，離成為導(dǎo)演該有多遠(yuǎn)的路？21歲的萬(wàn)捷開(kāi)始為自己的人生策劃找方向，“一本3毛6的書給了我真實(shí)的夢(mèng)想。那是一本譯自日本的企業(yè)管理小書，講的是企業(yè)家的一百條守則之類的，它讓我意識(shí)到，從做導(dǎo)演到做廠長(zhǎng)之間，存在著一條秘密的通道，那就是‘策劃’的延續(xù)。導(dǎo)演也相當(dāng)于一個(gè)管理者，管人管物管錢，一部電影則是這個(gè)龐大企業(yè)的產(chǎn)品。”從那時(shí)起，萬(wàn)捷開(kāi)始廣泛接觸各類管理類專業(yè)書，包括人大出的那套《生產(chǎn)管理》，一直伴隨他到今天。
書＝工具書：深圳人的成長(zhǎng)方式
“每個(gè)階段，書都是我的養(yǎng)料。每個(gè)階段，我都盡量找到最專業(yè)的書來(lái)讀。”為什么？對(duì)于一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人來(lái)說(shuō)，讀最專業(yè)的書就等于找到高起點(diǎn)，以便進(jìn)行效率最高的學(xué)習(xí)。大學(xué)畢業(yè)以后，萬(wàn)捷就是用這種自學(xué)的方法讀完了幾乎一個(gè)MBA的全部課程，生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理，甚至行為心理學(xué)，知識(shí)在不斷累積，能力也不斷提高，7年時(shí)間內(nèi)，萬(wàn)捷從一個(gè)最普通的生產(chǎn)調(diào)度，到組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、部長(zhǎng)、廠長(zhǎng)，最后成為董事總經(jīng)理，1992年的他，已經(jīng)成為從技術(shù)到管理的“多面手”了。
萬(wàn)捷還有個(gè)習(xí)慣，他喜歡買專題書。看他的書架，滿眼都是薄薄的書，“這種書往往小切口深挖掘，容易講得很深很透。坐飛機(jī)，坐火車，一夜就能看完，就能消化，就能馬上應(yīng)用。”他的閱讀量及閱讀速度也都超出常人，但萬(wàn)捷卻說(shuō)，“我不覺(jué)得苦，不覺(jué)得累，也從來(lái)不想自己付出很多。這么多年來(lái)，我讀書就是為了從中汲取養(yǎng)料，再去創(chuàng)新去開(kāi)拓，這也是深圳人的成長(zhǎng)方式。我這一代深圳人，是上世紀(jì)80年代大學(xué)畢業(yè)分配來(lái)的，可以說(shuō)是深圳的開(kāi)拓者，我們身上的傳統(tǒng)文化與深圳的創(chuàng)新精神、吃苦精神牢牢結(jié)合在一起，直到今天還在這個(gè)城市的中流砥柱身上閃閃發(fā)光。我們可能創(chuàng)造了一些財(cái)富，但對(duì)于物質(zhì)的需求始終是次要。”
對(duì)于萬(wàn)捷來(lái)說(shuō)，書更多意義上是工具書。“這個(gè)城市沒(méi)有資源，沒(méi)有文化積淀，人們對(duì)知識(shí)的饑渴是其他城市難以望其項(xiàng)背的。只有知識(shí)才能充實(shí)深圳人，使他們的專業(yè)更強(qiáng)，眼界更開(kāi)闊。因此，深圳人愛(ài)讀書是一種氛圍，哪怕其實(shí)用性、目的性再?gòu)?qiáng)，這也是深圳精神的一種體現(xiàn)。在讀書的層次上，也許只是初級(jí)的心理需要，但必須在它基礎(chǔ)之上，慢慢積累，才能達(dá)到高級(jí)的心理需要：人生態(tài)度的升華。”
藝術(shù)＋技術(shù)：打通文化產(chǎn)業(yè)的節(jié)點(diǎn)
雅昌英文名曰ARTRON，由Art和Electron這兩個(gè)英文詞匯組合而成，寓意“把藝術(shù)和電子技術(shù)進(jìn)行完美結(jié)合”。這個(gè)名字是萬(wàn)捷想了許久才想好的，寄予了他的雄心壯志——創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的文化企業(yè)。而打通這任督二脈的關(guān)鍵，卻是兩本書。
早在1987年，當(dāng)萬(wàn)捷見(jiàn)到日本印刷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冢田益男的著作《印刷大趨勢(shì)》之時(shí)，就被書中所描繪的印刷業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)所吸引，印刷能與互聯(lián)網(wǎng)、IT、出版相結(jié)合嗎？這個(gè)極具前瞻性的觀點(diǎn)讓萬(wàn)捷興奮，將印刷業(yè)由傳統(tǒng)制造業(yè)改造為文化產(chǎn)業(yè)的夢(mèng)想，深深埋在了他的心中。
帶著這個(gè)宏偉的藍(lán)圖，1992年，萬(wàn)捷創(chuàng)立了雅昌。如今，雅昌早已實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)的成功運(yùn)作，而萬(wàn)捷在這時(shí)看到了日本學(xué)者小林一博先生的《出版大崩潰》。這本書在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、每況愈下的日本出版業(yè)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行了深刻剖析后，指出了一條切實(shí)可行的擺脫困境的道路——將出版、印刷和發(fā)行集于一身，以實(shí)力強(qiáng)勁、功能齊全、效能一流的全方位綜合服務(wù)體系，造成社會(huì)對(duì)自己的充分需求和永久信賴。“你看，日本出版業(yè)的年銷售收入2.3萬(wàn)億日元，而兩個(gè)最大的印刷公司卻憑借自己的立體化服務(wù)體系取得了2.6萬(wàn)億日元的年銷售收入。我想，這也是‘雅昌’所應(yīng)選擇的道路。”
上個(gè)月去南京，在一個(gè)合作伙伴那里發(fā)現(xiàn)一本臺(tái)灣版的《藍(lán)海策略：開(kāi)創(chuàng)無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的全新市場(chǎng)》，萬(wàn)捷如獲至寶。從鎮(zhèn)江到南京，他專心致志地看了一路，硬是不撒手，書的主人干脆割愛(ài)，將這本書贈(zèng)與萬(wàn)捷。“提倡競(jìng)爭(zhēng)力以來(lái)，企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)但結(jié)果卻是全輸，這本書提出了新的觀點(diǎn)——無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)。即尋求不同的利益，避免血流成河的紅海策略，而開(kāi)創(chuàng)無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的全新市場(chǎng)。這種‘不靠競(jìng)爭(zhēng)而取勝’的全新思維，正好印證了雅昌這些年來(lái)突破中國(guó)印刷界瓶頸、高速發(fā)展的脈絡(luò)。”以全新理論來(lái)支持自己的實(shí)踐，沒(méi)有什么比這更讓人興奮和意外了。
“反芻式閱讀”：從自己做的書中汲取養(yǎng)料
為了做出最美的書，萬(wàn)捷從世界各地搜羅專業(yè)參考書，服裝、家具、陶瓷、油畫、國(guó)畫、文物、建筑等各種精美圖冊(cè)也買了不少，在這上面，少說(shuō)也花了上百萬(wàn)了。
但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“做書的人如果不懂書，又怎么能做出好書呢？這就需要了解方方面面的專業(yè)知識(shí)，攝影、美術(shù)，文學(xué)……幸運(yùn)的是，由于做書的緣故，一定會(huì)接觸到各行業(yè)的專家，從文學(xué)大家余秋雨、馮驥才，到美術(shù)家韓美林，甚至企業(yè)家王石，都是我的養(yǎng)料和教科書。”自打創(chuàng)立“雅昌”之后，萬(wàn)捷越來(lái)越愛(ài)看自己做的書——從讀書到做書，再回到讀自己做的書，這一“反芻式閱讀”，不僅使他受益匪淺，雅昌人在他的倡議之下，也都以增強(qiáng)自身文化修養(yǎng)、專業(yè)水準(zhǔn)為目標(biāo)，掀起了全公司的讀書熱潮，最終形成為企業(yè)的獨(dú)特文化。
玉不琢，不成器。在不斷的“反芻式閱讀”中，“雅昌”這顆珍珠終于難掩它璀璨的光芒，捧著《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫集》、《西夏文物》，萬(wàn)捷兩度摘下印刷界“奧斯卡”——BennyAward金獎(jiǎng)，奉獻(xiàn)出了世界上最美的書。
雅昌叢書：“翻印書”的讀書推廣計(jì)劃
在萬(wàn)捷位于西麗方大城的辦公室里，書架占了整整一面墻。他起身，說(shuō)“我給你看一個(gè)好東西”，走到書架旁小心翼翼取出一本巨大無(wú)比的日文書：“這是世界500強(qiáng)之一的日本凸版印刷公司編印的世界印刷史，當(dāng)時(shí)是五萬(wàn)五千塊日元買的，相當(dāng)于四千多元人民幣了。除了我，中國(guó)印刷界大概沒(méi)人把這個(gè)大塊頭從日本給搬回來(lái)了。”在管理類書籍方面，萬(wàn)捷絕不吝嗇。他隨手拿起桌上的幾本日文書，一一向我介紹，“這本是關(guān)于印刷法律的，這本是關(guān)于藝術(shù)與技術(shù)相結(jié)合的，都是我剛從日本帶回來(lái)的，準(zhǔn)備翻譯成中文。”
說(shuō)起“翻印書”，更是萬(wàn)捷的一大得意之作。由日本印刷新聞社出版、竹內(nèi)秀郎著的《印刷工廠》，提出要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理提高利潤(rùn)，在萬(wàn)捷的倡議下被翻印成中文版，書封是仿古籍裝幀的藍(lán)色，十分“中國(guó)”，上書“雅昌叢書”四字，成為雅昌人手一冊(cè)的重要內(nèi)部資料。“雅昌叢書”有很多本，幾乎都是萬(wàn)捷從國(guó)外買回來(lái)的各類專業(yè)書翻印而成，“很多人想方設(shè)法‘偷’我們這套叢書呢。”
國(guó)內(nèi)對(duì)于印刷業(yè)的研究幾乎一片空白，而“雅昌叢書”簡(jiǎn)直是研究印刷業(yè)的一座小型“博物館”。萬(wàn)捷將自己多年來(lái)的讀書心血化為“翻印書”，實(shí)實(shí)在在滋養(yǎng)著雅昌的每一滴血脈。
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萬(wàn)捷向員工推薦的十本書
1.《藍(lán)海策略》，金偉燦、莫伯尼合著，黃秀媛譯，天下文化書坊2005年8月版。
兩位作者都任教于法國(guó)最負(fù)盛名的INSEAD商學(xué)院，他們研究百年來(lái)三十家企業(yè)體的一百五十個(gè)策略個(gè)案，發(fā)現(xiàn)割喉式的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)造成一片血海；真正獲利的企業(yè)徹底甩開(kāi)對(duì)手自辟?zèng)]有競(jìng)爭(zhēng)的新市場(chǎng)。
2.《執(zhí)行》，（美）拉里·博西迪、拉姆·查蘭著，劉祥亞譯，機(jī)械工業(yè)出版社2003年版。
沒(méi)有好的執(zhí)行能力，再好的戰(zhàn)略也是空談。中國(guó)企業(yè)缺乏的恰恰就是執(zhí)行能力。對(duì)于中國(guó)企業(yè)工作者，這本書給了很多難得的建議。
3.《從優(yōu)秀到卓越》，（美）柯林斯著，中信出版社2002年10月版。
柯林斯和21人的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)5年研究，只有吉列、定國(guó)銀行等11家公司實(shí)現(xiàn)了從優(yōu)秀業(yè)績(jī)到卓越業(yè)績(jī)的跨越，與那些未能實(shí)現(xiàn)跨越的公司進(jìn)行對(duì)照，分析實(shí)現(xiàn)這一跨越的內(nèi)在機(jī)制。
4.《印刷大趨勢(shì)》，（日）冢田益男著，“雅昌叢書”翻印本。
5.《出版大崩潰》，（日）小林一博著，甄西譯，上海三聯(lián)書店2004年4月版。
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、每況愈下的日本出版業(yè)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行了深刻剖析，指出一條切實(shí)可行的擺脫困境的道路——將出版、印刷和發(fā)行集于一身，以實(shí)力強(qiáng)勁、功能齊全、效能一流的全方位綜合服務(wù)體系，造成社會(huì)對(duì)自己的充分需求和永久信賴。
6.《****選集》，人民出版社1991年版。
7.《文化苦旅》，余秋雨著，東方出版中心2001年4月第1版。
8.《平凡的世界》，路遙著，中國(guó)文聯(lián)出版社1991年版。
9.《差距》，姜汝祥著，機(jī)械工業(yè)出版社2003年7月版。
分析了海爾與GE、聯(lián)想與戴爾、華為與思科、方正與惠普、波導(dǎo)與摩托羅拉、格蘭仕與沃爾瑪?shù)葒?guó)內(nèi)外知名企業(yè)各個(gè)不同方面的差距。我們與其他行業(yè)的差距在哪里，又該怎樣來(lái)彌補(bǔ)呢？
10.《小王子》，（法）圣艾修伯里著，艾柯譯，哈爾濱出版社2001年10月版。
