萬捷詮釋摘取印刷界“奧斯卡”金獎的奧秘 將文化演繹為競爭力
2004-01-20
北京時間2003年9月29日上午9時，美國芝加哥費爾蒙特大酒店—2003年“美國印刷大獎”頒獎現(xiàn)場爆出轟動性新聞：中國深圳雅昌彩色印刷有限公司選送的5部作品100%獲獎，其中《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫集》一舉榮獲最高榮譽—BennyAward金獎。當雅昌公司董事長萬捷登上領獎臺，從美國印刷工業(yè)協(xié)會主席Mr.Mike Marcian 手中接過一座金燦燦的“小金人”時，在場的500余名全球印刷界的精英人士起身，長時間地為這位來自中國的同行鼓掌，也為中國的印刷業(yè)感到驚嘆。
由美國印刷工業(yè)協(xié)會主辦的“美國印制大獎”是全球印刷行業(yè)最權威、最具影響的印刷產(chǎn)品質(zhì)量評比賽事，其最高榮譽Benny Award 金獎被喻為全球印刷界的“奧斯卡”。本屆“美國印制大獎”共有19個國家、地區(qū)約5000件作品參賽。深圳雅昌一舉奪冠，是我國內(nèi)地印刷企業(yè)首次獲此殊榮。這條消息經(jīng)過中央電視臺等多家媒體報道后，立刻在人們心中掀起陣陣波瀾。中國本來是最早發(fā)明印刷術的故鄉(xiāng)，而且將技術傳到了歐洲，但是近代以來，中國印刷業(yè)似乎光環(huán)褪色，風光不再。如今，深圳雅昌一手捧回了金杯，掙回了文明古國本應有的首創(chuàng)性尊嚴，這能不讓人激動和欣慰嗎？于是，為了求解輝煌密碼，我們走近雅昌，近距離感受雅昌，這才發(fā)現(xiàn)，萬捷和他的團隊已經(jīng)用青春、智慧和汗水，詮釋了摘取印刷界“奧斯卡”金獎的奧秘。
人類所具有的種種力量中，最神奇的莫過于有夢想的能力。如果我們相信明天更美好，就不必計較今天所受的痛苦。有偉大夢想的人，即使阻以銅墻鐵壁，也不能擋住他前進的腳步。雅昌集團今日之成就，正是起源于一個夢想。萬捷是我國八十年代初印刷專業(yè)畢業(yè)的第一屆大學畢業(yè)生，他在大學時就祈望辦一家優(yōu)秀的印刷企業(yè)，然而，這在當時只能是一個夢想。在創(chuàng)辦雅昌彩印之前，萬捷曾進入日資企業(yè)工作，一干就是7年。在工作中他勤勉實干，刻苦鉆研，虛心向日方專家學習印刷技術和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗，并屢創(chuàng)佳績。他的努力也得到了日方企業(yè)高層的認可。1985年萬捷進入日企，1988年便由董事會推薦提升為該企業(yè)的董事廠長。在日本企業(yè)界里是很難見到這么年輕的廠長或董事的，當時萬捷26歲。
隨著萬捷在日資企業(yè)工作經(jīng)驗和能力的不斷積累，他心中的夢想輪廓開始變得清晰具體了，那就是：在中國自己的土地上建立一個屬于中國人自己的優(yōu)秀印刷企業(yè)，為振興中華民族的印刷事業(yè)而奮斗。
從發(fā)展勢頭良好的日企退出后，萬捷沒有倉促上馬，而是東渡扶桑留學一年，進入世界上印刷制版最優(yōu)秀的企業(yè)之一富士精版，學習日本本土先進的企業(yè)管理知識和制版專業(yè)技術。直到1993年剛?cè)攵⒅甑娜f捷才真正開始譜寫自己的夢想。
那時的深圳，已經(jīng)成為中國制版印刷中心，匯聚了美國、日本等國家和中國香港、臺灣地區(qū)許多世界知名的制版印刷企業(yè)，競爭十分激烈，中國高檔印刷品市場幾乎被這些企業(yè)所壟斷。同時，國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控改革又讓盲目過熱的印刷業(yè)嘗到了蕭條的苦果。正是在這樣的背景下，萬捷帶領35名員工步入創(chuàng)業(yè)之旅，可謂逆水行舟。
創(chuàng)業(yè)初期的雅昌僅有幾臺基本的設備，業(yè)務也僅能做制版這一塊。萬捷和他的伙伴們在創(chuàng)業(yè)的艱辛中很快闖出了名氣，還在作坊式的階段就勇敢地挑起了另一家印刷企業(yè)的管理重擔。1995年，雅昌成功地收購了當時資產(chǎn)數(shù)倍于己的“中輕包裝印刷有限公司”，創(chuàng)造了“以小博大”的經(jīng)典事例，使雅昌正式成為功能齊全、完整意義上的印刷企業(yè)。
奮斗是成功的起點，成功意味著孜孜不倦。如今的雅昌已經(jīng)是一個年銷售額達2.7億元蔚為大觀的印刷集團，其子公司有：深圳中輕包裝印刷有限公司、深圳市夢舟廣告設計有限公司、深圳市雅昌藝術網(wǎng)有限公司、北京雅昌彩色印刷有限公司、北京人敬人書籍裝幀設計有限公司、長春吉美雅昌彩色印刷有限公司、香港雅昌企業(yè)有限公司等一系列與印刷緊密相關的企業(yè)。如今，雅昌已成為“精品印刷”的代名詞，產(chǎn)品遍及美國、日本、歐洲及港澳臺地區(qū)，雅昌的產(chǎn)品多次作為國家領導人的禮品，贈給外國政要和國際友人，展示中國精湛的印刷藝術水平。
鑒于萬捷對中國印刷業(yè)的突出貢獻，1997年6月，中國印刷技術協(xié)會授予他中國印刷最高獎—“森澤信夫獎”一等獎。
“香港印制大獎”是亞洲地區(qū)頗具影響力的國際專業(yè)賽事，由香港出版學會、香港印藝學會、香港貿(mào)易發(fā)展局、康樂文化事務署及香港生產(chǎn)力促進局合辦。2000年，雅昌首次參賽就獲得十余項大獎中的三項。2001年獲其中四項大獎，2002年獲其中五項大獎，2003年更獲得其中十項大獎，其中僅《中國書院》一件參賽作品便以無可爭議的產(chǎn)品質(zhì)量，一舉囊括了包括“全場大獎”、“最佳印制書籍獎”、“精裝書冠軍獎”在內(nèi)的三項大獎。香港同行莫不稱贊雅昌進步神速，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)達到世界先進水平。
今年雅昌剛好迎來十周歲之際，摘取了全球印刷界的“奧斯卡”金獎。萬捷董事長說：寶劍鋒從磨礪出，今日的成就實在是十年磨一劍的結(jié)果。
“像藝術家那樣從事創(chuàng)造性勞作”，亦是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的文化結(jié)晶，這句多年使用的理念更上升為雅昌的企業(yè)宗旨。與這些口號和理念相生相伴的是一串串鮮活故事，雅昌人用實實在在的行動為之充實著內(nèi)涵。
最經(jīng)典的故事是，四天趕印出申奧報告。
《北京2008年奧運會申辦報告》被媒體廣泛譽為開啟申奧大門的“金鑰匙”。而打造這一“金鑰匙”的正是萬捷領導下的深圳雅昌彩色印刷有限公司。
那是2001年1月，北京奧申委在對全國幾百家印刷企業(yè)綜合評估以后，經(jīng)過深思熟慮，決定將申奧報告的印刷任務交給雅昌來完成。
時間緊迫。申辦報告必須在2001年1月17 日以前遞交到設在瑞士洛桑的國際奧委會總部，而雅昌公司真正接到這個任務時已經(jīng)是2001年1月9日夜晚。北京奧申委要求印制好的申辦報告必須在1月14日一早送到北京。也就是說，留給雅昌的只有四天時間。而且任務重，要求高，還必須完成書盒裝幀設計、特殊材料的選購等一系列工作。
此時此刻，一分一秒也不容錯過，質(zhì)量上半點也不能閃失。萬捷幾乎調(diào)動一切他能夠調(diào)動的力量，為北京申奧服務。在連續(xù)奮戰(zhàn)的四個日日夜夜里，萬捷與普通員工一道在生產(chǎn)第一線爭分奪秒。
奇跡誕生了，四天時間內(nèi)雅昌公司硬是完成了同行們認為幾乎不可能完成的任務。
1月13日下午，《申奧報告》在雅昌公司會議室舉行隆重的交接儀式。當奧申委的官員們看到如此精美絕倫的印刷作品時，無不動容。
值得再書一筆的是，2002年1月，《中國申辦2010年上海世界博覽會報告書》的印制任務再一次交給了雅昌公司，對于又一個時間緊、難度高、工藝復雜的任務，雅昌人再一次展示了他們可貴的敬業(yè)精神和
卓越的專業(yè)水平，圓滿地完成了印制任務，有力地配合了申辦上海世界博覽會的工作。
文化在一些人眼里似小似大，似有似無，實際上它無處不在，無處不有，是整個社會發(fā)展的依托。有些企業(yè)僅僅是接觸文化，而雅昌卻在擁抱文化，汲取文化。萬捷說：雅昌最有價值的財富是雅昌文化，并且
演繹成為雅昌的核心競爭力，這也就是雅昌摘取“美國印制大獎”的決定性力量。
雅昌名字來源于其英文名字“ARTRON”的音譯，“ARTRON”由英文的“藝術”和“電子”的部分組合而成，由此也不難看出雅昌的價值取向。
在雅昌公司，有獨一無二的“雅昌藝術館”。
如果你去雅昌公司做客或參觀，你一定會驚訝這個印刷公司那股撲面而來的儒雅意蘊：萬捷董事長辦公室中滿是書卷字畫與藝術品，會議室赫然掛著黃永玉大師的真跡墨寶，制版車間門口是韓美林大師的畫作，辦公區(qū)墻上跳動著申奧太極人..
而更讓人驚奇的是，一個擺滿掛滿國內(nèi)外藝術家作品的藝術館，就在雅昌公司的樓上：徐邦達、吳冠中、史樹青等藝術大師的真跡，讓滿堂生輝。韓美林銅雕的大氣與拙樸，顯現(xiàn)了大師的功底與創(chuàng)意。宋雨桂、申少君的國畫新品，郜宗遠、郭紹綱與尹戎生等畫家的油畫佳作都為畫館增添了新意。尤其是劉小東、朝戈、張東峰、夏俊娜等一批青年畫家風格各異的探索性畫作，更豐富了館藏的異質(zhì)性色調(diào)；而國際青年電腦繪畫展的新潮作品，讓展館洋溢著新銳手法和世界性脈搏。它印證著雅昌人的執(zhí)著與匠心，它溝通著雅昌人與藝術家的心靈。
藝術大師黃永玉與雅昌的結(jié)識，起于1999年的初冬。當黃老看到雅昌濃郁的文化與藝術氛圍，雅昌人的敬業(yè)和愛藝，激起了他創(chuàng)作的熱情，他即興揮筆為雅昌題詞作畫。黃老題曰：“自公元八六八年金鋼經(jīng)版畫印刷到雅昌印刷是個多么燦爛的歷程。”大師還將他的精品掛歷《世紀龍娃》的印刷交給了雅昌，大師激勵雅昌，雅昌倍感幸運。因為黃永玉對雅昌的認可，字字之間，都印證了雅昌人為藝術印刷精品所付出的心血和勞作。
這樣的故事在深圳雅昌不勝枚舉，與藝術家的交流正是形成雅昌文化的重要來源，美術家，雕塑家、攝影家、考古學家、文物專家、陶瓷學家們不僅帶來了他們創(chuàng)作的研究成果與心得，還教育了雅昌員工如何做人，如何敬業(yè)。另一方面，雅昌員工也從印制專業(yè)角度研究各們藝術，公司成立了攝影、書畫、文物、廣告設計四個研究委員會，經(jīng)常舉辦各類培訓和研究活動正是由于既“懂行”服務又好，深圳雅昌很快成為國際國內(nèi)書畫、攝影家們一致喜愛的“好朋友”。國內(nèi)一半以上的知名書畫家、攝影家的作品都是由深圳雅昌或北京雅昌公司印制的。為此，中國美術家協(xié)會主席劉大為先生稱贊：“雅昌公司是真正為中國美術家服務的企業(yè)。”更令人驚喜的事是，為了與深圳雅昌進行長久的合作，很多藝術家索性把雅昌當成自己的工作室。雅昌的企業(yè)文化是開放性、學習型的。每年雅昌都要派出數(shù)批員工赴美國、德國、日本等專業(yè)院?；蛑∷⑵髽I(yè)研學或跟班學習先進的印刷技術和管理經(jīng)驗。在合作中增長了見識和才干，為雅昌的發(fā)展提供了源源動力。
古人說：“工欲善其事，必先利其器”。在雅昌，最具競爭力的還在他們有一支專業(yè)技術深厚的專家與專業(yè)隊伍。雅昌的專家，往往行家高手。他們一開始是雅昌的客戶，而后被雅昌人打動，以致于成為雅昌的老師。丹麥人托本，為雅昌所感召，成為國內(nèi)印刷企業(yè)第一位聘請的歐洲印刷技術專家。專家的加盟指導，讓雅昌如虎添翼。
談及雅昌的企業(yè)文化，萬捷董事長顯得十分激動和自豪。他認為在印刷行業(yè)技術與服務日愈趨同化的今天，企業(yè)的文化底蘊已經(jīng)上升為最重要的競爭力。只有把印刷上升到文化的層次，企業(yè)才能登上印刷業(yè)的高峰。萬捷董事長本人就是雅昌企業(yè)文化的一個代表，他兼收并蓄的胸懷，直接推動著雅昌的發(fā)展。他每年都來往于世界上十多個國家和地區(qū)，凡是遇見有益的東西他都借鑒過來。在日企7年時間的學習和磨練，以至于一直到現(xiàn)在自己創(chuàng)辦雅昌彩印十年了，他還常常把自己企業(yè)的名稱和原來服務過的日企的名字說混，有時在與人交談時明明談的是自己公司的事情，卻會脫口說出希日日企的名字，這往往令來訪者驚愕不已。
原載《鵬程》 2003年11月號
