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10月30日，《商業(yè)評論》管理創(chuàng)新高峰論壇暨第六屆管理行動獎頒獎典禮在滬舉行。論壇邀請了業(yè)內(nèi)知名的創(chuàng)新企業(yè)以及學(xué)者匯聚一堂，研討中國企業(yè)的創(chuàng)新之道。雅昌企業(yè)（集團(tuán)）董事長萬捷出席了論壇活動，并在會中發(fā)表演講與大家分享了他經(jīng)營企業(yè)的創(chuàng)新之道。

鉆研專業(yè)領(lǐng)域 體現(xiàn)社會責(zé)任

此次頒獎典禮主要分為三部分，即主題演講、獲獎企業(yè)領(lǐng)獎和圓桌討論。在主題演講中，萬捷董事長從雅昌的發(fā)展之路講起，談到20年來雅昌一直將“通過‘為人民藝術(shù)服務(wù)’實現(xiàn)‘藝術(shù)為人民服務(wù)’”為企業(yè)宗旨，自2003年以來屢獲美國印制大獎，特別是今年共獲8項金獎，居現(xiàn)場之最。然而這些在萬捷眼里并不是值得驕傲的事，在他看來，真正讓他驕傲的是依據(jù)自己的興趣、創(chuàng)辦的雅昌藝術(shù)網(wǎng)，經(jīng)過十年發(fā)展，成為全中國最大的藝術(shù)品門戶網(wǎng)站。雅昌藝術(shù)網(wǎng)對藝術(shù)家、作品、拍賣等圖片信息進(jìn)行搜集和整理，并推出了“雅昌指數(shù)”。它依托藝術(shù)品印刷打造了全中國最大的藝術(shù)圖片數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)資源是雅昌人用自己的專業(yè)實現(xiàn)了對社會的責(zé)任。

五個創(chuàng)新理念 重在員工培訓(xùn)

此外，萬捷董事長還在會中強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的五個方面。一是觀念上的創(chuàng)新，創(chuàng)新的目的是使效率更高、更好、更有價值。二是要有高的眼界，不斷學(xué)習(xí)，提高審美能力。三是重視藝術(shù)教育的發(fā)展，內(nèi)容涵蓋建筑、設(shè)計、時裝、園林，每一個人都應(yīng)該接受美育的教育。四是有強(qiáng)烈的社會責(zé)任，用自己的專業(yè)創(chuàng)業(yè)，體現(xiàn)對社會責(zé)任，這是企業(yè)發(fā)展的特色。五是對傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新，印刷這一傳統(tǒng)行業(yè)，已有千年歷史，大部分印刷行業(yè)都處于蕭條狀態(tài)，但雅昌著眼于文化藝術(shù)，每年的利潤飛速增長。

同時，在創(chuàng)新中萬捷董事長又提出“學(xué)習(xí)是最重要的”。雅昌一直注重對公司員工的培訓(xùn)，至今已有300多人出國學(xué)習(xí)。但要實現(xiàn)真正創(chuàng)新，最關(guān)鍵的是貴在堅持，堅持每一天、每一刻、每一秒都懷有創(chuàng)新的思想。

在演講的最后，萬捷董事長總結(jié)：“創(chuàng)新最開始是模仿，再從模仿中超越，一開始是超越他人，最后是超越自我。”他對于企業(yè)創(chuàng)新精辟獨到的理解，引起了全場的興趣和贊同。

發(fā)展藝術(shù)教育 長久堅持創(chuàng)新

在圓桌討論環(huán)節(jié)，《商業(yè)評論》主編顏杰華擔(dān)任主持，參與討論的嘉賓為埃森哲中國區(qū)總裁李綱、GE(中國)有限公司付總裁許正、雅昌企業(yè)(集團(tuán))有限公司董事長萬捷和海爾集團(tuán)高級副總裁兼首席財務(wù)官譚麗霞，他們主要從國際化的視野對中國企業(yè)創(chuàng)新的困境和發(fā)展進(jìn)行探討。

萬捷董事長強(qiáng)調(diào)藝術(shù)教育是企業(yè)創(chuàng)新的重要部分。倚靠互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展數(shù)字化的藝術(shù)教育，不僅可以為人們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，也可以通過互聯(lián)網(wǎng)，讓藝術(shù)教育的資源得到更好的保護(hù)。

譚麗霞副總裁則認(rèn)為職位越高，責(zé)任越大，只有管理者實現(xiàn)角色觀念的轉(zhuǎn)變，才能真正發(fā)揮“人單合一”商業(yè)模式的作用。

李綱總裁提出創(chuàng)新對經(jīng)營模式和科技產(chǎn)品中的創(chuàng)新，但創(chuàng)新也面臨了許多挑戰(zhàn)，需要有高度的合適的人才，要有知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)才能有突破，要選擇的忘記過去，不斷學(xué)習(xí)，在多次失敗中尋找到合適的創(chuàng)新的經(jīng)營模式。

最后，嘉賓們達(dá)成共識認(rèn)為創(chuàng)新需要持續(xù)性和長久性，堅持創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新之路的根本。

《商業(yè)評論》管理行為獎評選背景

據(jù)悉，“《商業(yè)評論》管理行為獎”被譽(yù)為“商界奧斯卡”。忻榕作為《商業(yè)評論》總策劃為大家介紹了該雜志和本次評選活動。她告訴大家《商業(yè)評論》定位于“理念引領(lǐng)、實踐落地”，以“推動中國企業(yè)管理進(jìn)步，推進(jìn)中國商業(yè)文明”為使命，提出唯有“創(chuàng)新”才是企業(yè)真正的突圍之路的思想。本屆評選活動從全國征集來的510件管理行動案例中，評選出60家入圍企業(yè)，最后有5家企業(yè)獲得金獎，并設(shè)立了特別獎項。