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萬捷：為老祖宗爭光傳統(tǒng)制造業(yè)提升需科技幫助

尊敬的陳東升理事長、尊敬的王石主席：

感謝東升理事長多年的邀請，今年我是第一次參加亞布力企業(yè)家論壇。

實際上，東升和王石是我這么多年做企業(yè)的老師和支持者，這里這么多人我認識王石是最早的，因為1985年我們就認識了。雅昌成立二十周年，二十年里東升給了我很大的支持，包括我第一次做拍賣業(yè)務，我在一個很小的企業(yè)的時候，東升給了我第一單業(yè)務，同時給了我二十多年的支持。感謝企業(yè)家前輩和老哥。

今天上午在雪場摔跟頭的時候接到通知，問我下午你愿不愿意發(fā)言？我很忐忑，我就答應。因為這個機會很難得。因為這幾天發(fā)言都是企業(yè)的大佬，都是大企業(yè)。但是中小企業(yè)特別是制造業(yè)很少有機會在這里發(fā)出我們的聲音。

因為沒有準備，所以如果我講的像周星弛《西游》的時候請大家原諒。

我是學印刷的，剛才IBM說了一百年，我很羨慕他們。但是我希望我們的企業(yè)能做一千年。為什么我說我們的企業(yè)能做一千年。所有人都不信。

實際上我們這個行業(yè)比較早，一千年了，畢昇發(fā)明這個行業(yè)，大學的時候我非常喜歡這個行業(yè)。我在合資企業(yè)鍛煉了七年，1993年成立了雅昌。到今天我可以很自豪地說，我為老祖宗爭了光。十年前，王石老弟并購我，你不要說你在香港得了什么什么獎，你不要再發(fā)短信給我了，香港印刷的獎十年前我們都拿完了，到今天香港50印刷的獎都是我們的。去年我們第三次在美國大獎上成為三連冠，就是金獎總數(shù)的第一名。在印刷非常傳統(tǒng)的這個行業(yè)里面，我們能做成中國中小企業(yè)特別是傳統(tǒng)制造業(yè)，在國際上能夠真正作為領先者，由學習者通過我們二十年的奮斗成為領先者。但我們在昨天提國際化的時候我說出來，我們現(xiàn)在的國際化特別是我們中國的企業(yè)還是在一邊學一邊做，我們還有很多企業(yè)還是能做不會做。所以雖然我得那么多獎，但是我還是要求我的員工要學習不斷地去學習。包括現(xiàn)在我的同事還有十幾個人在日本在歐洲在學習。所以每年，我再困難再艱苦，在十幾年前，1999年利用春節(jié)的時間和其他休息的時間送員工出去學習，包括引進國外的專家來我們這樣的企業(yè)。

剛才IBM談到創(chuàng)新，實際上我們是把我們作為印刷業(yè)來說非常傳統(tǒng)。因為我每個月都聽到有很多印刷行業(yè)的同仁想把企業(yè)賣給我甚至送給我。他們大部分制造業(yè)的企業(yè)家差不多都移民了。這兩天我們聽到最多的詞都是改革、責任、環(huán)保，還有國際化，還有投資。因為我現(xiàn)在收到名片大概十張里面七張都投行的，當然還有房地產(chǎn)本身已經(jīng)很多都是朋友了。過去很多都是搞房地產(chǎn)的，要不然就是金融方面的。但是制造業(yè)的名片，我現(xiàn)在收的越來越少了。很多過去制造業(yè)的朋友都轉去做投行了。很多制造業(yè)的朋友他們把企業(yè)都賣了，然后移民了。因為投行里面的人，本身很多都是拿到外國護照或者是綠卡，他們本身海歸比較多。制造業(yè)是本土的企業(yè)，但是他們用他們這種辛勤的勞動來打造中國自己的事業(yè)，實際上他們的這種力量實際上是很單薄的。

但是現(xiàn)在我們有一種社會實際上對制造業(yè)來說，也是有一種態(tài)度，只有投行大家覺得才是最高尚的企業(yè)。但是我不知道，到底我覺得兩天聽了以后，什么是企業(yè)家？什么是企業(yè)家精神。但是我還是不太清楚。到底我們要弘揚什么樣的企業(yè)家精神？我覺得企業(yè)家精神很重要的一條是為社會帶來更多的價值，能夠創(chuàng)造價值。

前天晚上我挺感動，張維迎教授包括劉老師他們代表官員和經(jīng)濟學家，他們一直為中國是的經(jīng)濟發(fā)展焦慮，他們一直在為中國的經(jīng)濟為企業(yè)為企業(yè)家為環(huán)境呼應，實際上他們是硬骨頭。但是企業(yè)家非常無奈，企業(yè)家不敢提出對社會的不公平，提出他們的意見。我們這個企業(yè)做的好，每年大概有百分之二三十的增長，實際上我們用科技的手段，把我們這個行業(yè)通過創(chuàng)新變成一個新的產(chǎn)業(yè)。我們把印刷和IT和文化藝術的內(nèi)容有機地結合，變成一個新的文化產(chǎn)業(yè)。但是我周圍的企業(yè)幾乎都是慘淡經(jīng)營，每年營業(yè)額在增加，價格在降低，成本在增加，利潤在不斷地減少。

我們這兩天聽到很多的年輕人，實際上大家都要做金融做投資，很少聽到我要做實業(yè)的。不知道為什么大家對實業(yè)，大家都有一個恐懼。昨天晚上很多企業(yè)家在談的時候說我要輕資產(chǎn)，但是做實業(yè)來說要買設備，資產(chǎn)本身就重。但是怎么樣對中國的制造業(yè)，真正對自己的行業(yè)熱愛，把它作為事業(yè)的，像一些發(fā)達國家，他們可能很多家族企業(yè)都是做了上百年，做這種實業(yè)的企業(yè)。真正在這個社會上有他們好的環(huán)境，有好的文化氛圍，我覺得是非常重要的。

我覺得亞布力這個論壇為中小企業(yè)，像阿拉善一樣，因為很多中小企業(yè)參加這個，怎么跟大佬們做環(huán)保，我就是其中之一。我覺得在中國制造業(yè)里面，因為去年我去美國領獎的時候，在芝加哥逛商店，我看到很多服裝都是美國造的，過去是不敢想象。包括LV，我們看到這個包一部分是意大利產(chǎn)的，一部分是法國產(chǎn)的，一半全部是美國產(chǎn)的。去年我們看到報告，奧巴馬喬布斯還在世的時候就問他，如果蘋果拿回美國，你覺得需要什么代價。當時喬布斯說沒有可能。但是去年我們看到，蘋果的生產(chǎn)線有一條生產(chǎn)線已經(jīng)回到美國。不管是象征性還是實際的，我覺得它已經(jīng)在動了。

有一個廣告叫“今年過年不收禮”，但是今年過完年，富士康就不招人了。但是如果我們的城鎮(zhèn)化，我們的制造業(yè)沒有了，城鎮(zhèn)化以后我們的農(nóng)村的農(nóng)民工進了城以后不能全部去捏腳，一定有制造業(yè)這種機會讓我們這些城鎮(zhèn)化改革以后，讓他們有新的一個機會。

所以我覺得作為中國制造業(yè)的發(fā)展我們說要轉型，實際上IBM錢總講的比較好，制造業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)的提升，科技怎么幫助這些提升，我覺得這個是我們傳統(tǒng)制造業(yè)要想的一個很重要的一個問題，我們自己要思考的。像亞布力這樣高端的一個論壇，像我們很多大企業(yè)是從小變大的，很多企業(yè)也是非常專一、專業(yè)化，到了今天的規(guī)模的。所以我們小企業(yè)來說，特別是制造業(yè)的企業(yè)可以借鑒這樣的一個經(jīng)驗。也希望亞布力這樣的一個論壇能給我們小企業(yè)提供一些經(jīng)驗的東西。因為剛才我拿到這個報告以后，我覺得非常好，很多東西里面很多數(shù)字反應我們小企業(yè)特別是民營企業(yè)，因為小企業(yè)都是民營企業(yè)。

另外一個我覺得社會肯定永遠是不公平的。我在政協(xié)在兩會的時候我那個組是新聞出版組，因為他們都不是搞企業(yè)的，是搞新聞、輿論、中宣部、出版社。但是我總是用最簡單的道理跟他們說我們企業(yè)有多艱難。你看，我們沒花國家的錢，我們創(chuàng)業(yè)辦了一個企業(yè)，我們每年給國家交稅，納稅人把這些稅辦了一個跟我們一樣的企業(yè)來跟我們競爭。你們覺得這個公平嘛？他們所有人都憤慨，不公平。因為他們不是做企業(yè)的，他們是政府的官員，特別是新聞出版方面的官員。所以他們知道，收稅的人和納稅的人，收稅的人用納稅人的錢辦同樣企業(yè)的時候，實際上這是非常不公平的。

但是這樣的不公平可能都在出現(xiàn)，特別是文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的時候，很多企業(yè)都借機會拼命地發(fā)展，拼命發(fā)展和我們過去普通的民營企業(yè)創(chuàng)造這樣的一個企業(yè)。制造業(yè)大部分都是民營企業(yè)，因為這里面的市場化程度比較普遍。所以在民營企業(yè)里面，我們遇到的這個競爭來說，我覺得還是小的。但是制造業(yè)在社會里面大家被得到的這種印象來說，我覺得確實是應該改變的一個現(xiàn)狀。

另外，很多中小企業(yè)實際上對社會責任企業(yè)家來說，他們對社會也很有這種積極性和熱情。因為在八年前王石給我打電話說，你入阿拉善吧。我不知道阿拉善是什么。他跟我講，曉光發(fā)起一個組織。但是十年八年過去以后，阿拉善已經(jīng)變成除了我企業(yè)以后最重要的一個工作之一了。到了阿拉善以后我才知道企業(yè)家更多的社會價值，包括我怎么用我的企業(yè)體現(xiàn)更多的社會價值。比如說我在做我們企業(yè)二十年的時候，過去我們做印刷的時候，這個數(shù)據(jù)只做印刷用。實際上過去這個數(shù)據(jù)都是垃圾，要從電腦上不斷清掉。

二十年，我們把客戶所有藝術數(shù)據(jù)保存起來。兩千多萬張藝術的圖片。剛才錢總說，藝術需要科技。我們越做，這個數(shù)據(jù)庫，當然我們跟HP合作沒跟IBM合作。我們越做越覺得責任重大。因為這個數(shù)據(jù)不是我們一個企業(yè)的，也不是一個民族的，也不單是一個國家的，它是人類的財富。所以我說企業(yè)做百年千年老店，我們說的這些文化的資產(chǎn)實際上是人類的財富。不光是百年千年是人類需要保護它，我們要盡到這個社會責任。每個企業(yè)用不同的方式承擔這個社會責任。

但是我們到了阿拉善之后，責任是不是為了這個生意進入這個坐支。阿拉善秘書長去年才知道我們是做什么的。包括你的傳統(tǒng)行業(yè)你的印刷你的互聯(lián)網(wǎng)，包括你的文化公司。所以我覺得中小企業(yè)參與環(huán)保，中小企業(yè)被大企業(yè)帶動著參與這個環(huán)保的時候，我們實際上思想上是一個升華。我在做阿拉善八年里面，除了我自身參與這個工作，我企業(yè)三千名員工同時每個人自覺參與環(huán)保公益的工作。

另外，我覺得我們把我們自己的工作也是一個公益活動，每個人在自己做工作的同時，我教育我們的員工你本身就承擔公益的責任，因為把文化資源保護好是每一位員工的責任。我們阿拉善來說，實際上我們通過剛才維嘉也說過，我們通過跟政府有效的合作，比如說政府想說的、不好說的我們來幫他說，想做不好做的我們來做。但是我覺得，我們看到亞布力的報告里面，我們可以看到有很多非常精彩，對國家的經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策非常有幫助的，我覺得也應該用我們比如說政協(xié)的渠道、人大的渠道，跟政府有效地進行溝通，能夠使政府在這種產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟政策上，能夠達成一個共同的目標。

比如說過去阿拉善跟住建部，到現(xiàn)在住建部環(huán)保處的同事官員都成了朋友，他們主動幫我們阿拉善做很多指導。所以我覺得亞布力論壇有很多的成果。我希望一個我們中小企業(yè)一個能在亞布力論壇里面得到很多氧份。另外我也建議亞布力論壇里面把寶貴的企業(yè)家設計、策劃出來的東西，或者是我們討論出來的成果，能夠通過跟政府有效的溝通，對政府的經(jīng)濟政策有所影響。

再次感謝東升理事長，感謝田源主席，還有王石主席，感謝各位企業(yè)家。因為第一次參加這個大會，感覺非常好，過去是做公益，現(xiàn)在參加這樣的一個論壇，其實很多都是老朋友，但是在這樣一個輕松環(huán)境下討論各種問題的時候，我覺得使我們這個企業(yè)家能夠脫離自己的企業(yè)，有一種在企業(yè)經(jīng)營上有一種升華。再次感謝大家。謝謝！