我乐直播免费版app下载 - 我乐直播app大全下载最新版本免费安装软件

11月23日，北京雅昌藝術(shù)中心二樓培訓(xùn)室人頭攢動，雅昌文化的業(yè)務(wù)骨干們匯聚一堂，大家有一個共同的目的——參加由雅昌文化組織的《戰(zhàn)略規(guī)劃十步法》培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)是繼“雅昌-惠普領(lǐng)導(dǎo)力提升”項目以來，由雅昌文化公司組織的分享和傳遞惠普培訓(xùn)知識的培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)由張東總經(jīng)理擔(dān)任主講老師，特別邀請了已參加過惠普培訓(xùn)的集團領(lǐng)導(dǎo)潘劍平副總裁、吳健總監(jiān)以及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)池剛副總經(jīng)理、茹意副總經(jīng)理、劉志國總助和曹會勇總監(jiān)擔(dān)任六個培訓(xùn)小組（廣告業(yè)務(wù)小組、出版業(yè)務(wù)小組、電商業(yè)務(wù)小組、藝+業(yè)務(wù)小組、內(nèi)容中心小組、技術(shù)中心小組）的教練和顧問。參訓(xùn)學(xué)員是雅昌文化各業(yè)務(wù)模塊的帶頭人。大家都充滿了期待并投入了很高的熱情，整個培訓(xùn)現(xiàn)場別開生面，高潮迭起。



尋找一種“共同語言”

雅昌集團副總潘劍平副總裁的開場致辭高屋建瓴，言之中的。他提出，及時地采用內(nèi)部培訓(xùn)的方式分享領(lǐng)導(dǎo)力提升的培訓(xùn)課程成果，其目的是為與集團高層共享科學(xué)的管理方法和工具，迅速在內(nèi)部建立一種為所有管理層所熟悉的“共同語言”，以使上下溝通更加暢通、高效。

傳播一種系統(tǒng)方法

本次培訓(xùn)的核心是與雅昌文化業(yè)務(wù)管理者分享一種戰(zhàn)略規(guī)劃方法—“戰(zhàn)略規(guī)劃十步法”，進一步學(xué)習(xí)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃，提高業(yè)務(wù)分析和規(guī)劃的實際應(yīng)用能力，釐清企業(yè)管理人員對戰(zhàn)略管理的概念，為明年各部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算工作提供理論和方法。23日下午的培訓(xùn)僅僅是一個開端，緊隨其后還有一系列圍繞本次培訓(xùn)、同時結(jié)合明年各部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算工作進行討論、研究、規(guī)劃。通過這種形式，確保雅昌文化明年的業(yè)務(wù)規(guī)劃以及預(yù)算工作，更加高效、精準。

放大一種價值

本次培訓(xùn)系雅昌-惠普高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項目之戰(zhàn)略規(guī)劃十步法課程的強化、延伸和傳播。進一步鞏固惠普培訓(xùn)成果，并將此課程的核心理念和精髓在雅昌文化業(yè)務(wù)骨干中傳播，使本次戰(zhàn)略提升項目的價值盡可能的放大和固化，從而構(gòu)建、實現(xiàn)雅昌使命、愿景更加強大的管理基礎(chǔ)。

踐行一種信仰

“尊重科學(xué)”，包括管理科學(xué)、技術(shù)科學(xué)等，這一直是以萬捷董事長為代表的雅昌人所倡導(dǎo)的，也是我們通過實際行動一直踐行的，尋找多種行之有效的學(xué)習(xí)方法也是我們一直探索的。本次“戰(zhàn)略規(guī)劃十步法”的分享，是我們共同學(xué)習(xí)、共同進步的有效嘗試。希望在“尊重科學(xué)”的倡導(dǎo)下，雅昌的通過“為人民藝術(shù)服務(wù)”達到“藝術(shù)為人民服務(wù)”之路將越走越光明。