《這一次，相信小的偉大》——萬捷董事長致員工的一封公益信
2018-09-07
當(dāng)你閱讀這一封郵件的時候，阿拉斯加的北極熊母子因?yàn)闅夂蜃兣チ耸澄锖图覉@；每60秒，就有1個物種在地球上永遠(yuǎn)消失（甚至，在我們意識到它們存在之前就銷聲匿跡），它們是像熊貓一樣珍貴可愛的動物（或者植物）；而就在我們引以為傲的“圳藍(lán)”天空下，因城市建設(shè)犧牲的紅樹林濕地，多舛的命運(yùn)仍像水中浮萍般飄搖、動蕩。
在環(huán)境惡化這件事情上，沒有人會否認(rèn)它正在發(fā)生，但好像總有一些因素，阻撓著我們?nèi)ハ嘈攀澜鐣兊貌灰粯樱何覀兡慷眠^很多打著慈善公益幌子而為個人或小團(tuán)體謀利益的例子，對自己的捐贈能否被善用沒有信心；同時，大多數(shù)人篤信“峣峣者易折，佼佼者易污”的人生哲理，不愿意過于高調(diào)。
可希望的種子總能在絕境中找到那些相信改變的人。作為全國首家地方性環(huán)保公募基金會，紅樹林基金會（MCF）通過年復(fù)一年地努力，一步一步卻積極地影響著社會環(huán)保意識的積累，推動環(huán)保事業(yè)的前行。更為重要的是，紅樹林基金會建立起完善的組織治理制度，從而保證了善款使用的公正與公開，讓我重新對捐贈有了信心。在“為更好的社會而努力”這樣的價值觀面前，每個人都責(zé)無旁貸。環(huán)保與我們每個人的生活息息相關(guān)，是關(guān)系到千秋萬代的事業(yè)。過去三十多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，紅樹林濕地為城市發(fā)展讓步，我們還做的太少。2017年的騰訊平臺公益捐款雖然是2016年的2.4倍，然而677萬人次（還是人次！）的參與,與十幾億人口的大國比較實(shí)在是太少了！環(huán)保在于參與，哪怕僅僅是動動手指頭，傳遞環(huán)保信息，也是參與。希望通過我們的努力，把參與的人數(shù)從幾百萬發(fā)展到幾千萬，幾萬萬，讓千千萬萬的民眾都認(rèn)識到，我們對資源的節(jié)約與愛護(hù)，對紅樹林濕地保護(hù)的關(guān)注和支持，我們呼吸的空氣，喝的每一滴水，腳下的每一寸土地，身邊的每一片濕地的狀況，都會影響到我們和子孫后代的生活環(huán)境。中國環(huán)境改善的光明在此途。
這一次，雅昌文化集團(tuán)希望與每一名員工一起，相信小的偉大，相信善的力量。2018年9月7日-9日，雅昌文化集團(tuán)聯(lián)手紅樹林基金會（MCF），一同發(fā)起“用才華為濕地打call”籌款項(xiàng)目，支持深圳濱海濕地的保育、教育。公司希望，每一名員工都能夠在更美的深圳，遇見更好的自己！
公益不是一個人做了很多，而是每個人都做了一點(diǎn)。任重而道遠(yuǎn)！請你和我一起努力！
雅昌文化集團(tuán)董事長
萬捷
2018年9月7日
