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2004年，雅昌剛從大興搬到京順路的天竺工業(yè)科技園區(qū)，因故宮畫展的緣故，我要做一本畫冊。找到呂敬人先生，他當(dāng)時(shí)極力推薦我去雅昌印刷廠印刷，海波先生直接給雅昌老總?cè)f捷打了一電話并寫了一封信。那是我第一次見到萬捷，他很年輕，說話快言快語，做事干脆利落。我們的談話不到二十分鐘，但很愉快。后來又知道他的祖籍是江西，并是中央工藝美術(shù)學(xué)院學(xué)畫后又學(xué)印刷，我們無論是做事的風(fēng)格，還是人格秉性都很投緣。
為了那本畫冊，我在雅昌先后呆了近一個(gè)整月，與廠里每個(gè)部門工作人員都打過交道，說句實(shí)話，有許多事至今我都沒有忘記。工人師傅們很辛苦，他們大多數(shù)都是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，每天都在日光燈下工作，單調(diào)無味的工作讓他們變得清瘦而又灰白。尤其電腦修片的師傅，每天要在電腦前睜大眼睛盯十來個(gè)小時(shí)。我實(shí)在盯不住了，就跑到汽車?yán)镄菹⒁粫?，可他們總是那樣專心致志的工作，從來沒有埋怨或者松懈。我年輕時(shí)也在工廠里呆過幾年，那個(gè)時(shí)候，工廠的勞動(dòng)紀(jì)律非常懈滯，靠思想工作或抓階級斗爭來提高工人的政治覺悟，那真是天知道的事。萬捷領(lǐng)導(dǎo)的雅昌人，卻一個(gè)個(gè)都那樣自覺努力，工廠的勞動(dòng)紀(jì)律和工人的工作態(tài)度都是向上和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹Ｎ以?jīng)與工人師傅交談，問他們，你們覺得雅昌靠什么來調(diào)動(dòng)您們的勞動(dòng)熱情和積極性的？他們非常坦誠的告訴我：我們覺得在雅昌有我們的前途，雅昌提供了發(fā)揮我們才能的空間。的確是這樣，雅昌企業(yè)倡導(dǎo)的企業(yè)文化和企業(yè)精神，靠的不僅是獎(jiǎng)金或嚴(yán)格的管理，更重要的是企業(yè)文化形象以及仁和的理念。“一家仁，一國興仁，一家讓，一國興讓”這不是一句空話。我接觸最多的一位業(yè)務(wù)員是沈?qū)W之，一位三十不到的年輕人，第一次接觸他，我就很驚訝地發(fā)現(xiàn),他身上沒有當(dāng)代一些人的那種浮畢和空洞，他很謙和、真誠,而且踏實(shí)，每次都是始終如一的保持一種主人翁的姿態(tài)，對他們承諾的事情一一兌現(xiàn)，說到那兒就做到那兒，絕不夸?？?讓人感覺真實(shí)可信。其實(shí)不是小沈一個(gè)人是這樣的，我接觸雅昌上上下下的各個(gè)部門的人都是這種風(fēng)格，如小沈的頂頭上司胡俊先生和整個(gè)北京雅昌的老總何曼玲女士。到后來我發(fā)自內(nèi)心的告訴萬捷，我說：雅昌就像一個(gè)磁場，它把藝術(shù)家牢牢的吸引住，隔一段時(shí)間不來，就會想雅昌。自然這種感覺不僅僅是我一個(gè)人有，我周圍的許多朋友都曾有這種感受。
在做完畫冊之后，我又找到雅昌四樓的雅昌藝術(shù)網(wǎng)，記得當(dāng)時(shí)雅昌藝術(shù)網(wǎng)剛剛組建，蔣偉身邊只有牟衛(wèi)東和其他二個(gè)人，加一塊才四個(gè)人，一張桌子。我與蔣偉也只是簡單交談十分鐘，他非常干練，聰明快捷，我們在不到一周時(shí)間里就將我的個(gè)人網(wǎng)頁建起來了，我是第一個(gè)在雅昌藝術(shù)網(wǎng)建個(gè)人網(wǎng)站的，那是2004年8月份的事。我們現(xiàn)在再看看雅昌藝術(shù)網(wǎng)就不得了了，發(fā)展之快，我們可以不夸張的說，雅昌藝術(shù)網(wǎng)應(yīng)該是當(dāng)今中國藝術(shù)界信息量最多，容量最大的，對中國藝術(shù)發(fā)展起到的作用應(yīng)該是比任何一家網(wǎng)站都要大的中國藝術(shù)第一網(wǎng)站。這不過四年多的時(shí)間，取得如此輝煌的成就，真可謂“格物致至”。
在2005年12月，我結(jié)束了意大利的羅馬威尼斯宮的畫展，接下來籌備去西歐其他國家巡展，希望在雅昌做一個(gè)新聞發(fā)布會。其實(shí)是一件很小的事情，但萬捷表示非常支持，并說要印一本畫冊，要在新聞發(fā)布會上籌辦一個(gè)小型畫展。只是短短的一個(gè)月的時(shí)間，我覺得很緊張，萬捷下達(dá)旨意，責(zé)成雅昌藝術(shù)網(wǎng)的全體同仁共同完成，我一下子信心就有了，我們通力合作，在2005年12月31日晚，就是元旦前夜，將這活動(dòng)做的有聲有色。我很感動(dòng)，感動(dòng)的是雅昌作為一個(gè)企業(yè)，對文化活動(dòng)的熱情和支持，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過于那些專職的藝術(shù)機(jī)構(gòu)。雅昌企業(yè)文化形象不僅僅體現(xiàn)我的這次活動(dòng)，近幾年，雅昌舉辦過很多次類似的高峰論壇，這些都是有目共睹的。
我與雅昌的合作還有一次成功的例子是2006年7月在深圳雅昌藝術(shù)館的畫展。那是一次有創(chuàng)意的畫展，是紫禁城文化系列展，因?yàn)樽辖俏幕且粋€(gè)新的概念，通常我們總是以為故宮就是紫禁城的文化，其實(shí)紫禁城文化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的文化概念，故宮是紫禁城文化的發(fā)源地，她的建筑是器物文化，在器物文化之上有一種體現(xiàn)中國哲學(xué)思想的文化，她在當(dāng)代是有新的形式和發(fā)展。我們將當(dāng)代有關(guān)紫禁城的油畫、攝影和書籍、出版物匯合在一起進(jìn)行展示，讓他們看到紫禁城文化的多重面貌和不同詮釋，這對于弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化將會起到非常有益的作用，雅昌的領(lǐng)導(dǎo)人和全體有關(guān)人員進(jìn)行三個(gè)多月的努力，成功將這一展覽付之實(shí)踐，一個(gè)月的展期，在深圳引起不小的震動(dòng)，人們無法想像這樣一個(gè)高質(zhì)量的展覽是由故宮博物院主辦，而承辦單位卻是雅昌企業(yè)集團(tuán)。
雅昌在中國改革開放背景下成長，得天道而求人和。15余載居正慎行，奮發(fā)圖治。取得長足的發(fā)展，不僅在印刷行業(yè)中是龍頭老大，而且企業(yè)形象已經(jīng)被其他行業(yè)和領(lǐng)域視為楷模。我值雅昌15慶典之際，真誠向雅昌集團(tuán)所有員工深深鞠上一躬，道一句：“謝謝您們，您們是藝術(shù)家真誠的朋友，萬捷先生辛苦了！并祝愿您們能茍日新，日日新，又日新。”