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　　為提升雅昌的物業(yè)管理水平，集團(tuán)總裁辦組織三地行政管理團(tuán)隊(duì)匯集深圳，就行政管理和物業(yè)管理等內(nèi)容進(jìn)行為期2天的學(xué)習(xí)交流。

　　4月20日在集團(tuán)總裁辦王輝經(jīng)理的帶隊(duì)下，三地行政、物業(yè)人員到位于大梅沙的萬科中心參觀、交流和學(xué)習(xí)。萬科集團(tuán)寫字樓管理中心丁雯總監(jiān)攜萬科行政、物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)熱情接待了雅昌一行并引領(lǐng)參觀。

　　在學(xué)習(xí)交流會(huì)中，萬科物業(yè)中心接待人員首先對萬科的物業(yè)管理、行政管理等內(nèi)容進(jìn)行了大致的介紹，隨后雙方就物業(yè)管理組織架構(gòu)、服務(wù)和管理范圍以及管控模式等具體問題進(jìn)行了探討交流，交并換了各自的管理經(jīng)驗(yàn)，對物業(yè)管理日趨標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的趨勢進(jìn)行了深入討論。

　　隨后，萬科行政、物業(yè)團(tuán)隊(duì)又來到深圳雅昌公司現(xiàn)場指導(dǎo)，以深圳彩色印刷公司現(xiàn)場為案例，就物業(yè)管理、食堂管理等方面給我們提出了很多可借鑒的寶貴意見。

　　通過這次參觀學(xué)習(xí)，我們感受到要經(jīng)常與萬科這樣的標(biāo)桿企業(yè)加強(qiáng)交流，借鑒成熟的管理模式，并結(jié)合自身的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，打造雅昌的行政管理體系。